Gestão Estratégica de Pessoas

DISCIPLINA: Gestão Estratégica de Pessoas

ALUNO: Yasmin Peixoto Ribeiro de Santana

CURSO: Administração

- Resenha crítica sobre a última aula de Gestão Estratégica de Pessoas.

Cultura Organizacional

A cultura organizacional de uma empresa é o que a empresa passa para seus funcionários, como sua missão, valor, os meios e medidas. Com isso se forma a cultura da empresa. Os funcionários que se identificam com uma missão tendem a ser muito mais participativos do que os outros que estão apenas incentivados por salário ou outras coisas. As pessoas que trabalham em um ambiente com os mesmos valores pessoais que elas, tem tendência a gostar mais do que faz e ser mais engajado. Muitos tratam os seus empregos como um ambiente familiar. Quando se trabalha com o que gosta e com o meio acolhedor, você produz mais, além disso, ocorre a diminuição de saída do emprego, da rotatividade de funcionários, o que é bom para a empresa também.

Os gestores devem ser culturalmente sensíveis, eles tem que saber o que os seus funcionários precisam e o que fazem pela organização. No capítulo de O Chefe Espião – A Roto Rooter, o presidente da empresa se disfarça e visita as filiais da empresa e conhece alguns de seus funcionários, com esse contato ele descobre como a cultura da empresa afeta os funcionários, como alguns trabalham há anos e amam o que fazem e as dificuldades que cada um passa. Quando ele visita a fábrica, ele percebe que os funcionários estavam inseguros se a empresa fecharia aquele filial ou não, não se sentiam bem no ambiente de trabalho. Ao identificar aquilo, o presidente logo quis tranquilizar e informou a todos que não mudaria a filial do local e assim, melhorando a tensão naquele local. Em relação aos outros funcionários ele ajudou u a um em suas questões pessoais, mostrando que a empresa se importa com seus funcionários.