Gestão Financeira e Orçamentária
Por: henri.dias • 4/4/2022 • Trabalho acadêmico • 576 Palavras (3 Páginas) • 81 Visualizações
Questão 1
Em uma empresa a administração financeira possui algumas funções, tais como:
I. Planejamento Financeiro - O planejamento financeiro auxilia o gestor a entender a real situação da empresa e os caminhos que precisam ser percorridos para a obtenção de resultados satisfatórios. Ao elaborar um planejamento financeiro a empresa consegue traçar metas e objetivos financeiros. Além de conseguir projetar cenários e se preparar para enfrentar possíveis situações que possam comprometer as finanças da empresa.
II. Controle Financeiro - Ocorre a partir do planejamento financeiro, o controle financeiro certifica se tudo o que foi planejado está sendo executado de forma correta e se está trazendo resultados positivos, caso não esteja, são tomadas corretivas. Com isso, evita-se que a empresa continue cometendo erros e fique cada vez mais longe de atingir suas metas.
III. Administração de Ativos - É importante, pois garante que os recursos serão comprados, usados e controlados de modo eficiente, a fim de que a produção seja contínua e, os investimentos, realizados.
IV. Administração de Passivos - Administrar os passivos da empresa é importante para as tomadas de decisões acerca do capital desejado pela empresa. O gestor consegue decidir qual forma de financiamento é ideal para a empresa. A administração de passivo busca ter compromissos de curto prazo em um total inferior aos seus bens e direitos de curto prazo, caso contrário, podem ocorrer sérios problemas de liquidez, aumentando os riscos e comprometendo os resultados.
Questão 2
I. Orçamento operacional - Abrange todas as áreas da empresa, com a discriminação na receita. Ele possibilita que a empresa organize e estruture toda sua parte financeira, planejando ações e estratégias mais assertivas.
II. Orçamento de caixa - Tem a função de manter todas as finanças da empresa em equilíbrio, permitindo atividades operacionais, de investimento ou financiamento. Sem um orçamento de caixa a empresa corre um risco maior de não ter recursos suficientes para arcar com compromissos ou deixar recursos em excesso parados no seu caixa.
III. Orçamento de capital - Auxilia na estratégia da empresa em relação ao seu capital. Se a empresa decide que precisa aumentar sua atuação no mercado, é preciso estudar a possibilidade de investir em novos equipamentos, construir novas unidades, divisões e etc.
GIRO DO ATIVO 1,5
RETORNO SOBRE ATIVOS (ROA) 3%
RETORNO SOBRE PATRIMÔNIO LÍQUIDO (ROE) 5%
Margem Lucro Liquido 2%
Patrimônio Liquido ??
Endividamento Geral ??
Lucro Liquido ??
Ativo Total ??
Questão 3
Questão 4. Analise Horizontal
Contas do passivo e pl
-29,91%
-36,70%
0,24%
-48,19%
72,41%
-4,21%
-56,68%
-42,65%
-42,56%
CONTAS DO ATIVO
Analise Horizontal
Ano Base 2019
-23,03%
-35,67%
-48,69%
-15,73%
-34,94%
-48,96%
-31,53%
-37,03%
Diante
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