Gestão de Pessoas

1. Qual é a importância da participação da área de RH no processo de análise de cargos? Cite os seis passos.

È de extrema importância a participação no RH na análise de cargos, pois nela se estuda e determina os requisitos qualitativos para desempenhar a função, ou seja, as responsabilidades envolvidas, o grau de instrução, a capacidade de desenvolvimento. Ela se concentra em quatro requisitos: Mentais, fisícos, de responsabilidade e condições de trabalho. Considerando todos esses pontos durante a análise com a presença do RH, é possível definir uma forma de recrutar, treinar, capacitar e manter funcionários na empresa, motivados e com ótimos resultados a ambos.

Passo 1: Examinar a estrutura da organização e dos cargos

Passo2: Definir quais informações são requeridas para a análise dos cargos.

Passo3: Selecionar os cargos a serem analisados

Passo4: Coligir dados necessários para as análises de cargos

Passo5: Preparar as descrições de cargos

Passo6: Preparar as especificações de cargos

2. Explique a diferença entre tarefa e função.

Tarefa: é um conjunto de elementos que requerem o esforço humano para determinado fim. Quando tarefas suficientes se acumulam para justificar o emprego de um trabalhador surge a função.

Função é um agregado de deveres, tarefas e responsabilidades, que requerem os serviços de um indivíduo. Desse ponto de vista existem tantas funções, quantos empregados existam em uma organização.

3.“Separar as descrições de cargos que se assemelham quanto à natureza do trabalho” é característica da:

LETRA C

a) especificação de cargos.

b) titulação de cargos segundo a Classificação Brasileira de Ocupações.

c) classificação de cargos conforme os grupos ocupacionais.

d) coleta de dados.

4. Utilizando o cargo ocupado na empresa, estruture a sua descrição e os fatores de especificação da análise do cargo:

No meu caso. Trabalho no setor de compras. Profissão comprador em uma distribuidora de matérias de eletricos e hidráulicos ( Piccinini Distribuidora ltda – Encantado )

O que faço: verificação do nível de estoque físico e financeiro, necessidades de reposição e cotações e compras de itens para comercialização divididos em grupos e famílias.

Quando faço: Algumas linhas de produtos são verificadas semanalmente, quinzenais e mensalmente. Existem famílias de produtos e que trabalhos por ponto de pedido ou venda sob encomenda. Onde não mantemos estoque e a compra é realizada exclusivamente para atender a necessidade de algum cliente.

Como faço: Através de informações do responsável pelo almoxarifado, gerente de vendas, nível de estoque no sistema, ou orçamento fechado. ( venda sob encomenda ).

Onde faço: setor administrativo, através de software especifico.

Porque faço: Para cumprir