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Gestão de Pessoas

Por:   •  5/9/2016  •  Pesquisas Acadêmicas  •  1.509 Palavras (7 Páginas)  •  163 Visualizações

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  1. GESTÃO DE PESSOAS

  1. Estrutura Organizacional

Organograma

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PERFIL DO CARGO

Título do cargo: Gerente Administrativo

Remuneração: R$ 2.500,00 (dois mil e quinhentos reais) + Vale Transporte + Vale Refeição + Assistência Odontológica + Plano de Saúde em Grupo + Participação nos Lucros

Experiência e habilidades exigidas: mínimo de 2 anos de experiência; além da graduação é essencial que tenha capacidade de liderança, espírito empreendedor e objetividade.

Funções a serem desenvolvidas: responsável por toda manutenção da engrenagem que garante o andamento correto das funções de apoio administrativo; comandar setores como contas a pagar e receber, financeiro, departamento de pessoal, tesouraria e jurídico se responsabilizando por todas as áreas que envolvem a administração da empresa para que em seu departamento tudo funcione perfeitamente, pois os outros setores dependem muito do setor da administração; responde pelos recursos humanos, supervisionando compras, elaborando relatórios gerenciais, conduzindo reuniões e acompanhando as atividades para que sejam desenvolvidas em conformidade com as normas e procedimentos técnicos.

Título do cargo: Gerente Comercial

Remuneração: R$ 2.500,00 (dois mil e quinhentos reais) + Vale Transporte + Vale Refeição + Assistência Odontológica + Plano de Saúde em Grupo + Participação nos Lucros

Experiência e habilidades exigidas: mínimo de 2 anos de experiência; além da graduação e cursos de qualificação profissional em Administração ou Gerência Comercial, em que são abordados temas como Relação com o Cliente, Gerenciamento de Processos e Gestão de Pessoas, é essencial que possua espírito de liderança para coordenar as equipes, deve ser comunicativo e ter boa habilidade de negociação e persuasão para lidar com os clientes, além de demonstrar visão estratégica e sistêmica.

Funções a serem desenvolvidas: organizar os recursos humanos e materiais disponíveis, alocando-os de acordo às necessidades do cliente, além de elaborar um cronograma de ações e disponibilizá-lo para todos os envolvidos no serviço; realizar treinamentos para nivelar seus funcionários com as normas de atender o cliente na empresa, coordenar os funcionários, gerenciar as atividades de vendas relativas a estratégias e diretrizes para comercialização dos produtos da empresa, desenvolver estudos sobre potencial de vendas por região, visando à ampliação do volume de negócios, atuar na correção e implantação de procedimentos, garantir o planejamento de como os clientes devem ser atendidos e também a coordenação dos funcionários responsáveis por esse atendimento visando corrigir comportamentos dos colaboradores dentro do ambiente de trabalho, além de posicionar melhorias para o setor.

Título do cargo: Gerente de Desenvolvimento Tecnológico

Remuneração: R$ 3.500,00 (três mil e quinhentos reais) + Vale Transporte + Vale Refeição + Assistência Odontológica + Plano de Saúde em Grupo + Participação nos Lucros

Experiência e habilidades exigidas: mínimo de 2 anos de experiência; além da graduação é essencial que possua experiência com as linguagens: Java e Delphi, capacidade de liderança e habilidade na gestão de equipes, facilidade de relacionamento e habilidade para discutir pontos com seus técnicos.

Funções a serem desenvolvidas: identificar as oportunidades de aplicação da tecnologia administrando as pessoas e suas equipes; definir como os projetos de desenvolvimento de software serão conduzidos, controlar sua qualidade, disponibilizar informações técnicas, alocar líder e equipe em cada projeto, gerir a demanda, acompanhar a criação e desenvolvimentos, gerenciar os recursos, atuar com melhorias, realizar a gestão de projetos e coordenação de desenvolvimento de software, gerenciamento de requisitos específicos, gerenciar todo o projeto até o produto final, realizando o desenvolvimento de software para internet, estações de trabalho e dispositivos móveis, realizar concepção e administração de banco de dados, treinamento, validação e implantação de sistemas de software.

  1. Recrutamento e Seleção

Estar rodeado de grandes mentes e especialistas é indispensável para o sucesso da empresa. A escolha dos métodos e recursos a serem utilizados no recrutamento de pessoal devem ser os mais econômicos, rápidos e eficientes. O recrutamento on line será uma boa opção assim como a utilização de canais específicos e relevantes para divulgar a existência da vaga.

As técnicas de seleção serão:

•        Entrevista

•        Provas de conhecimento ou capacidade

•        Testes Psicométricos

•        Testes de Personalidade

•        Técnicas de Simulação

Formação desejada de um Gerente Administrativo

- Graduação em Administração.

- Pós-Graduação de especialização em gerencia administrativa.

Formação desejada de um Gerente Comercial

- Graduação em Administração de Empresas.

- Sistemas da Informação.

- Pós-graduação.

Formação desejada de um Gerente de Desenvolvimento Tecnológico

- Graduação em Informática.

- Ciências da Computação.

- Engenharia da Computação.

- Pós-graduação.

  1. Treinamento e Desenvolvimento

Para reter os talentos será necessário concentrar atenção e investimentos em programas de treinamento e desenvolvimento que visem à eliminação de erros e a busca por qualidade através da maior capacitação dos colaboradores.

Os objetivos específicos do treinamento são, portanto, realizados para que os funcionários adquiram conhecimentos de acordo com suas necessidades de capacitação e necessidades da empresa. Estes deverão ser executados pela própria empresa.

Objetivos secundários ou genéricos – são aqueles que estão pautados na oportunidade de elevar a motivação dos funcionários a partir do conhecimento maior de suas atividades e entendimento da complexidade organizacional. Estes deverão ser executados por uma empresa de Coaching.

Os cursos de tecnologia serão primordiais para a capacitação e desenvolvimento do setor específico: programação e desenvolvimento de softwares, bem como de interfaces e de design gráfico. Assim como a capacitação dos Gestores e da equipe de vendas na área Tributária.

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