Gestão de Pessoas
Por: Marlon Pinheiro • 21/9/2016 • Pesquisas Acadêmicas • 359 Palavras (2 Páginas) • 166 Visualizações
Feedback x Feedforward
Acredito que a maioria das pessoas já tenha escutado o termo feedback ou já tenha passado por um processo de feedback em sua empresa. O termo feedback tem sido muito utilizado nas empresas como uma ferramenta para o desenvolvimento pessoal, isso por que permite ao gestor dar um retorno ao funcionário pelas suas atividades em um período de tempo definido pela empresa.
O feedback é uma ferramenta do processo de avaliação de desempenho e foca em ações que já aconteceram onde o gestor irá avaliar o participante.
O feedforward por sua vez visa o futuro, e pode ser uma grande ferramenta de apoio se bem aplicada, pois permite ao gestor definir metas pessoas e profissionais buscando a evolução do funcionário.
Um gestor obviamente vai cobrar metas de seus funcionários, mas gerir uma equipe não é só efetuar cobranças é necessário orientar seus funcionários em busca da excelência. É neste momento que entra em ação o feedforward onde o gestor conhecendo sua equipe poderá orientar cada membro para buscar novos conhecimentos, cursos, certificações entre outros itens, alcançando assim o desenvolvimento pessoal.
Feedback x Feedforward
Acredito que a maioria das pessoas já tenha escutado o termo feedback ou já tenha passado por um processo de feedback em sua empresa. O termo feedback tem sido muito utilizado nas empresas como uma ferramenta para o desenvolvimento pessoal, isso por que permite ao gestor dar um retorno ao funcionário pelas suas atividades em um período de tempo definido pela empresa.
O feedback é uma ferramenta do processo de avaliação de desempenho e foca em ações que já aconteceram onde o gestor irá avaliar o participante.
O feedforward por sua vez visa o futuro, e pode ser uma grande ferramenta de apoio se bem aplicada, pois permite ao gestor definir metas pessoas e profissionais buscando a evolução do funcionário.
Um gestor obviamente vai cobrar metas de seus funcionários, mas gerir uma equipe não é só efetuar cobranças é necessário orientar seus funcionários em busca da excelência. É neste momento que entra em ação o feedforward onde o gestor conhecendo sua equipe poderá orientar cada membro para buscar novos conhecimentos, cursos, certificações entre outros itens, alcançando assim o desenvolvimento pessoal.
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