Gestão de Pessoas
Por: MARDEB-MARDEB • 20/10/2016 • Trabalho acadêmico • 858 Palavras (4 Páginas) • 225 Visualizações
CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
RELATÓRIO DE ESTÁGIO
Gestão de Pessoas
Leandro Rogério Schaffel
Vitória
2011
Leandro Rogério Schaffel
RELATÓRIO DE ESTÁGIO
Gestão de Pessoas
Relatório de Estágio Supervisionado
apresentado ao Centro Universitário UNISEB,
no curso de administração, como pré-requisito
para obtenção de Bacharel em Administração
1. Referência: Gestão de Pessoas
Este relatório tem como objetivo descrever as atividades de estágio acadêmico, supervisionado do curso de Administração realizado na empresa Cdm Pneus e Autopeças Ltda Me. As atividades têm como função aperfeiçoar os conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula, visando preparar profissionais habilitados para o mercado de trabalho.
2. A Organização
A Martinense Pneus é uma “Pequena empresa”, fica localizado em Viana, na Br. 262 s/nº, Caxias do Sul, Espírito Santo. O CDM foi criado em outubro de 2010 para a melhoria do setor de compras e a criação do setor de atacado. Possui atualmente sete funcionários, sendo: quatro do setor de atacado e três para compras.
Dentre as três filiais localizadas em Domingos Martins, Cariacica e Marechal Floriano, são oferecidos serviços relacionados a: O Cdm Pneus e Autopeças atua na área de venda de atacado para microempresas do estado do Espírito Santo que trabalham com revenda de pneus para automóveis tradicionais, de alta performance, camionetes, caminhões, máquinas agrícolas, máquinas de terraplanagem, motos até 660cc e autopeças, na parte de suspensão, freios, catalisadores e escapamentos. Alguns de nossos fornecedores são: Fate, Yokohama, Rinaldi, Sampel, Corven, Scapex, Cindumel, entre outros. Nossos principais concorrentes são: União Atacado, Truck Center, e outros fornecedores de pneus importados. |
A Estrutura da Martinense Pneus foi dividida de acordo como mostra a figura abaixo.
Organograma geral da Martinense de Pneus
[pic 1]
3. Área da Administração: Gestão Pessoas
· Como é feito o Recrutamento e seleção de pessoal.
Algumas das principais funções do Recursos Humanos são:
Registro de empregados, admissão e demissão, bem como atualizações de registro das carteiras de trabalho; orientação e controle da aplicação da consolidação das leis do trabalho referentes PIS, FGTS e outros aplicáveis mantidos pela contratante; elaboração da folha de pagamento dos empregados, pró-labore, emissão dos recibos de pagamento, recibo de férias e rescisão de contrato de trabalho.
A posição do departamento de RH da empresa como mostra o organograma, fica na administração; tático; responsabilidade do gestor de empresa.
Quanto à hierarquia cada setor tem seu gerente responsável que são subordinadas ao diretor geral, existe uma sinergia muito grande entre os gerentes e o diretor geral, cada um respeita seus departamentos e limites.
Os gerentes são responsáveis pelo bom desenvolvimento de cada setor, a cultura interna organizacional é de manter os colaboradores com pontualidade tanto no cumprimento do seu rigoroso horário de trabalho, conforme contrato de trabalho, bem como no cumprimento de entrega de documentações em dia.
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