Gestão de Pessoas

01 – O que é uma Empresa? O que é uma Organização? O que é um Negócio? O que há de comum e o que há de diferença nessas terminologias? Justifique sua Resposta.

R: organização é a concentração de diversos fatores / sistemas interdependentes, que através das pessoas se organizam para atingir objetivos sociais e econômicos, para a satisfação das necessidades e desejos de consumo dos indivíduos.

A empresa é o local onde se exerce a atividade que pode ser particular, publica ou mista, que produz bens ou serviços com o objetivo de obtenção de lucro,

Já o negócio é uma a atividade econômica qualquer, não é constituída formalmente.

O que há de comum entre as terminologias, é a gestão das pessoas para o atingimento dos objetivos e a diferença está no objetivo e na forma que ela se apresenta/ constituição, uma vez que as organizações podem atuar de maneira informal, as empresa são legalmente constituídas e o negócio é uma atividade qualquer com o objetivo de obtenção de lucro/ renda.

02 – A Partir dos estudos realizados, como você conceitua Ambiente Organizacional? Qual o Contexto para diferenças e semelhanças dos Ambientes Organizacionais?

R: Ambiente organizacional é formado por fatores internos e externos que ajudam ou não no desempenho, seja através do relacionamento com as pessoas / funcionários, instalações físicas, cultura organizacional, sistemas/ tecnologia, bem como o contexto / elementos fora do alcance da organização no ambiente externo, tais como concorrência, político, econômico e etc. O ambiente organizacional afeta tato os funcionários, quanto os objetivos da empresa.

O contexto para diferenças e semelhanças dos ambientes organizacionais, é o dinamismo que as coisas acontecem no século XXI, onde o ambiente oraganixacional é casa vez mais competitivo e a gestão de pessoas mais complexas que exigem gestores dinâmicos, considerando gerir pessoas é complexo e sistêmico.

03 - Diante do ambiente da organização estudado cite e comente conforme seu ponto de vista 3 principais desafios para o gestor de pessoas diante desse ambiente;

R: no meu ponto de vista os 3 principais desafios para o gestor de pessoas diante do ambiente da organização é a gestão de pessoas e das suas necessidade, a gestão do ambiente interno e a gestão do ambiente externo de forma sistêmica.

04 - Em relação ao caso Telelatina, destaque 3 problemas de ordem de gestão de pessoas e apresente a sua sugestão para resolver o problema.

R: Os 3 problemas de ordem de gestão de pessoas é o desconhecimento do processo, falta de conhecimento do produto e erro na seleção dos funcionários para participarem como consultores internos. A Sugestão é que antes de qualquer alteração dos procedimentos da organização é necessário conhecer muito bem o produto, o processo, bem como os envolvidos no processo, buscando sempre ouvir as críticas e sugestões dos envolvidos em todo o processo de execução até a venda.