Gestão de Pessoas
Por: siljacobsen • 10/10/2015 • Trabalho acadêmico • 2.511 Palavras (11 Páginas) • 224 Visualizações
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1 INTRODUÇÃO …..................................................................................................... 3
2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................4
2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS...................................................................................4
2.2 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO........................................................................5
2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO E CONTRATO DE TRABALHO..................................5
2.4 TÉCNICAS DE INTEGRAÇÃO E TREINAMENTO................................................6
2.5 FATORES DA AVALIAÇÃO DOS CANDIDATOS..................................................7
3 CONCLUSÃO ….....................................................................................................12
REFERÊNCIAS ….....................................................................................................13
1 INTRODUÇÃO
Empresa de Bebidas Vitória Sociedade Anônima.
A empresa conta com sete mil colaboradores, tendo suas áreas funcionais assim dispostas:
Presidência;
Diretoria Administrativa Financeira e Relações com Investidores;
Diretoria Comercial e Marketing;
Diretoria Técnica e de Produção.
Atribuições da Diretoria Colegiada:
- Elaborar e manter atualizado o planejamento estratégico e orçamentário da Diretoria, alinhado com os objetivos estratégicos da empresa;
- Gerenciar os processos de contratações no âmbito da Diretoria, devendo os mesmos estar alinhados com a legislação vigente;
- Gerenciar os indicadores da área visando atingir as metas estabelecidas;
- Assessorar tecnicamente e atender as demandas e as atribuições determinadas pelo Diretor Presidente;
- Encaminhar, intermediar e acompanhar as demandas recebidas pela presidência junto às demais áreas da Companhia;
- Receber em audiência, representantes de órgãos, instituições, clientes ou visitantes;
- Emitir respostas institucionais da empresa, com base nos subsídios recebidos das áreas competentes;
- Adotar as medidas necessárias para convocação da Assembléia de Acionistas e reuniões dos Conselhos;
- Secretariar, registrar em ata e nos livros, registrar na Junta Comercial e publicar quando exigido em lei, as reuniões dos Conselhos de Administração e Fiscal;
- Manter arquivos das atas e súmulas referentes às reuniões dos Conselhos de Administração, Fiscal e das Assembléias de Acionistas da empresa;
- Encaminhar as súmulas de decisão juntamente com os processos aprovados pelo Conselho de Administração às áreas da Companhia afeita às decisões;
- Buscar as informações e documentos necessários junto aos designados a ocuparem os cargos de Conselheiros e Diretores para efetivar o processo de eleição;
- Fornecer às áreas da empresa documentos necessários aos registros legais;
- Secretariar, registrar em ata e nos livros, registrar na Junta Comercial e publicar quando exigido em lei, as reuniões dos Conselhos de Administração.
O Setor de Recursos Humanos que tem por objetivo dar suporte às Diretorias quanto aos serviços que envolvem a contratação de pessoas para o trabalho e representa as políticas e serviços que tratam desta gestão, irá recrutar 01 Gerente Comercial para compor o quadro da empresa.
Na S.A., a administração é exercida pelo conselho de administração e pela diretoria, geralmente, a aplicação de recursos humanos é mais definida, com cargos específicos, planos de carreira, e o processo seletivo, é mais elaborado. (fonte infoescola.com)
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO
Conforme a Classificação Brasileira de Ocupações, o titulo 1423-05 Gerente Comercial, tem por atribuições as seguintes competências técnicas:
Elaboram planos estratégicos das áreas de comercialização, marketing e comunicação para empresas agroindustriais, industriais, de comercialização e serviços em geral, implementam atividades e coordenam a sua execução, assessoram a diretoria e setores da empresa. Na área de atuação, gerenciam recursos materiais e financeiros e promovem condições de segurança, saúde, preservação ambiental e qualidade.
2.2 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO
A empresa tem por objetivo realizar visitas às universidades com a finalidade de recrutar estudantes para ingressar na empresa, as inscrições para o programa, bem como a apresentação dos requisitos, são feitos pelo cadastro on-line, os candidatos escolhidos passarão por entrevista individual com o setor de RH da empresa onde serão indicados 03 participantes para seleção.
Para Chiavenato (2002, p. 197), “recrutamento é um conjunto de técnicas e
procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes
de ocupar cargos dentro da organização”.
Bohlander (2003, p. 76) diz que “recrutamento é o processo de localizar e
incentivar candidatos potenciais à disputa de vagas existentes ou previstas. Durante esse processo, tenta-se informar plenamente os candidatos sobre as qualificações exigidas para o desempenho do cargo e as oportunidades de carreira que a empresa pode oferecer aos funcionários. O preenchimento de determinada vaga por alguém de dentro ou de fora da empresa dependerá da disponibilidade do pessoal, das políticas de Recursos Humanos e dos requisitos do cargo a ser preenchido, sendo o recrutamento podendo ser interno ou externo.”
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