Gestão de pessoas
Por: simonead • 3/11/2015 • Relatório de pesquisa • 291 Palavras (2 Páginas) • 138 Visualizações
Gestão de Pessoas
Para Gil, refere-se muito mais à um propósito do que meramente à um cargo ou função exercido numa organização.Toda via pode-se falar em gestor de pessoas como um profissional pois, pois embora ocupando cargos em unidades de Administração de Recursos Humanos ou mesmo Administração de Pessoal, requer-se dele um conjunto de atitudes bastante diferenciadas em relação às que vinham sendo desenvolvidas num passado bem recente e mesmo na atualidade em muitas empresas. O gestor de pessoas deverá desenvolver os processos de suprimento, aplicação, desenvolvimento, manutenção e monitoramento das pessoas. Gerir pessoas é primeiramente enxergar os empregados como pessoas e não apenas um recurso humano à disposição da organização para a concretização dos seus objetivos. É preciso tratá-los como elementos que impulsionam a organização e não como agentes passivos.
A gestão de pessoas tem um papel fundamental, pois passa a assumir um papel de liderança para ajudar a alcançar a excelência organizacional necessária para enfrentar os desafios competitivos tais como globalização, utilização de novas tecnologias, e a gestão do capital intelectual. O setor deve estar preparado para enfrentar uma série de transições necessárias para adequar-se ao mercado globalizado. O perfil do gestor de de pessoas é:
• Atender aos usuários internos e externos;
• Manter-se aberto à novas tecnologias administrativa;
• Proporcionar à organização empregados capacitados e motivados;
• Preocupar-se com a qualidade de vida no trabalho;
• Agregar valor aos empregados, à empresa e ao cliente;
• Atuar como agente de mudança;
• Reconhecer as pessoas como parceiras na organização;
• Proporcionar competitividade na organização;
• Manter um comportamento ético e socialmente responsável.
No contexto atual podemos observar os desafios enfrentados pelas organizações para adequarem-se tanto ao mercado no sentido da competitividade como nas questões legais. Por esse motivo o bom gestor de pessoas deve estar munido do conhecimento do direito empresarial e trabalhista.
...