Gestão de pessoas na Administração
Por: jklbc • 7/5/2015 • Trabalho acadêmico • 3.861 Palavras (16 Páginas) • 150 Visualizações
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RESUMO
Toda empresa deve buscar pessoas qualificadas e preparadas para desempenhar funções adequadas a fim de se preencherem os cargos que estão disponíveis nas empresas, realizando processos de busca e seleção de pessoas. Com o desenvolvimento tecnológico e o avanço da globalização, as empresas precisam se adaptar às novas mudanças. Para que se mantenham no mercado, é necessário que consigam acompanhar essas mudanças, para isso precisam de profissionais capacitados, que tenham interesse em estar sempre se aperfeiçoando. O aumento da competitividade exige pessoas dinâmicas e eficazes na organização. O recrutamento e seleção são ações de suma importância para a gestão de pessoas, pois, utilizando dessas ferramentas, é possível identificar as capacidades e qualificações de possíveis novos colaboradores. Além disso, a correta utilização de ambos poderá trazer também vantagem competitiva sobre a concorrência. Atualmente vem aumentando a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas assim, alcançar o sucesso. O recrutamento envolve práticas e processos utilizados para atrair candidatos para as vagas existentes. Já o processo de seleção tem como principal tarefa escolher e classificar entre os candidatos recrutados, os que têm condições de se adequar à vaga. O recrutamento e seleção de pessoas, bem aplicados deve ser uma atividade relevante para o bom desempenho de todas as atividades. A metodologia aplicada será exploratória com o método dedutivo, com o intuito de aprofundar o conhecimento nas áreas de pesquisa, com uma pesquisa bibliográfica utilizou-se livros, sites da Internet e materiais colhidos durante o curso de administração. Este artigo teve como objetivo geral demonstrar a importância do processo de recrutamento e seleção de pessoas, e como objetivos específicos identificar e analisar os métodos inovadores de Recrutamento e Seleção das empresas; conceituar Recrutamento e Seleção de Pessoal, identificar quais são as principias fontes de Recrutamento, verificar quais são as técnicas de Seleção de pessoas.
Palavras-chave: Recrutamento. Seleção. Processo. Vantagens e Desvantagens.
ABSTRACT
Every company should seek qualified and prepared to perform appropriate in order to fill the positions that are available in business, performing search and selection processes of features people people. With the technological development and the advancement of globalization, companies need to adapt to new changes. To remain in the market, it is necessary to keep pace with these changes, this need for skilled professionals who have an interest in being always improving. Increased competitiveness requires dynamic and effective people in the organization. The recruitment and selection actions are critical to the management of people, therefore using these tools, you can identify the skills and qualifications of potential new employees. Additionally, the proper use of both can also bring competitive advantage over the competition. Today is increasing demand for effective and dynamic people, able to increase the life expectancy of firms thus achieve success. Recruitment involves practices and processes used to attract applicants for vacancies. But the selection process has the main task to choose and rank among the recruited candidates, who are able to fit the job. The recruitment and selection of persons, and applied to be an important activity to the proper performance of all activities. The methodology is exploratory with the deductive method, in order to deepen the knowledge in areas of research with a literature research used books, Internet sites, and materials gathered during the course of administration. This article aimed to demonstrate the importance of recruitment and selection process of people, and specific aims to identify and analyze innovative methods of recruitment and selection of companies; conceptualize Recruitment and Selection of Personnel, identify which form major sources of recruitment, to ascertain what are the techniques of selection of people.
Key-words: Recruitment. Selection. Procedure. Advantages and Disadvantages.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 Recrutamento e Seleção
2.1.1 Conceito de Recrutamento de Pessoas
2.1.2 O Processo de Recrutamento de Pessoas
2.2 SELEÇÃO DE PESSOAS
2.2.1Tecnicas de Seleção
3 CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS..........................................................................................................13
INTRODUÇÃO
As empresas atualmente estão sempre em busca de melhores resultados, maior qualidade na prestação de serviços e um bom atendimento visando maiores lucros e oportunidades. Isto só é possível através do desenvolvimento das pessoas que estão inseridas no ambiente organizacional, pois estas são responsáveis pela existência da empresa.
O processo de recrutamento e seleção tende buscar no mercado de trabalho, profissionais que mais se adéquam ao perfil exigido pela vaga a ser preenchida na empresa e busca demonstrar habilidades necessárias para lidar com o ambiente competitivo e exigente das empresas formadas por um mercado dinâmico e disputado.
A metodologia aplicada neste presente trabalho será exploratória, dedutivo, com uma pesquisa bibliográfica em livros, sites da Internet e materiais colhidos durante o curso de administração.
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