Gestão e gestão de processos
Artigo: Gestão e gestão de processos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: LILIELIANINHA • 20/11/2013 • Artigo • 818 Palavras (4 Páginas) • 440 Visualizações
Desenvolvimento.
Analisando os dois textos podemos perceber que a Liderança e Gestão de Processos caminham
lado á lado pois para um líder é necessário passar por vários processos de transformações
como mudar de atitudes e analisar fatos.
Ser líder não é aquele que somente manda e sim aquele que obtem o resultado desejado com
a equipe bem familiarizada, é o que mantém uma equipe trabalhando com eficácia e eficiência
para obter o resultado da organização sendo assim, envolvendo os seus funcionários há um
sucesso profissional, atribuindo – lhes atividades que não sejam usadas, desenvolvendo a
criatividade e o auxilio para o sucesso da organização, como por exemplo, auxiliar novas ideias
que auxilie na concorrência, ou em processos de transformações contra o trabalho desgastado
pois se uma pessoa expõe o seu problema ela trabalhará muito mais sastifeita.
Com este auxilio que um gestor ou líder poderá auxiliar a sua equipe e também estará
desenvolvendo sua capacidade de criar resultados sendo assim, tendo uma equipe que
consiga ter aprendizagem em equipe, pensamento sistêmico, domínio pessoal, modelos
mentais e visão compartilhada, e habilidade para enfrentar desafios e adaptar – se á
continuas mudanças.
“Liderar é ter capacidade de ajudar as pessoas a entender o lugar onde elas se encontram, a
desenhar o futuro e a descobrir meios de realizá-lo e, acima de tudo (esse é o maior desafio),
fazê-las acreditar que têm capacidade de atravessar a ponte para o sucesso”.
Nos estudos de Drucker (1996, p.1) considerado o pai da administração moderna, “ o líder
tem que gerenciar a si próprio; conhecer as suas forças e colocá-las em beneficio dos bons
propósitos. A liderança começa, não quando você estabelece regraspara os outros, mas
quando você traça regras muitos exigentes para si próprio.”
Na verdade lidera o outro quem lidera a si mesmo,quem ganha a confiança de sua equipe que,
com ele,proporciona os resultados esperados pela empresa. Lidera ainda quem proporciona a
sua equipe a possibilidade de se auto liderar, de liderar sua carreira.
Quem é capaz de conseguir ver que ser um bom líder é se reavaliar a cada dia, rever conceitos
e se auto liderar sempre analisando fatos e trabalhando com sua equipe para que o sucesso
organizacional aconteça, porque ser líder não é só simplesmente delegar tarefas e sim colocar
a mão na massa.
Para ser um bom líder tem que necessitar sempre da sua equipe ao lado para auxilia-lo, é
necessário ser pró- ativo sempre, nunca esperar que as coisas chegam á nossa mão sem ter
esforço nenhum, é ter caracter, é estar sempre aprendendo sempre aceitando desafios e
correndo riscos, e sempre ter hulmidade.
Considerações Finais.
No trabalho podemos perceber a importância de um líder estar habituado com a sua equipe
e qual o método melhor para tratamento de sua equipe onde possa atingir o sucesso dos
profissionais e o sucesso da organização.
Falamos no sucesso profissional pois é importante para eu as pessoas saibam que existe
dentro de dela uma capacidade de solucionar problemas, que existe a competência de
trabalho em equipe e que possa atingir com eficiência o sucesso desejado.
Sendo assim um bom líder auxilia no crescimento profissional e pessoal da sua equipe, pois ele
não pensa como uma pessoa onde só visa em resultados e lucros e sim , no bem estar de seus
funcionários e de uma equipe trabalhando em
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