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Gestão e gestão de processos

Artigo: Gestão e gestão de processos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  20/11/2013  •  Artigo  •  818 Palavras (4 Páginas)  •  440 Visualizações

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Desenvolvimento.

Analisando os dois textos podemos perceber que a Liderança e Gestão de Processos caminham

lado á lado pois para um líder é necessário passar por vários processos de transformações

como mudar de atitudes e analisar fatos.

Ser líder não é aquele que somente manda e sim aquele que obtem o resultado desejado com

a equipe bem familiarizada, é o que mantém uma equipe trabalhando com eficácia e eficiência

para obter o resultado da organização sendo assim, envolvendo os seus funcionários há um

sucesso profissional, atribuindo – lhes atividades que não sejam usadas, desenvolvendo a

criatividade e o auxilio para o sucesso da organização, como por exemplo, auxiliar novas ideias

que auxilie na concorrência, ou em processos de transformações contra o trabalho desgastado

pois se uma pessoa expõe o seu problema ela trabalhará muito mais sastifeita.

Com este auxilio que um gestor ou líder poderá auxiliar a sua equipe e também estará

desenvolvendo sua capacidade de criar resultados sendo assim, tendo uma equipe que

consiga ter aprendizagem em equipe, pensamento sistêmico, domínio pessoal, modelos

mentais e visão compartilhada, e habilidade para enfrentar desafios e adaptar – se á

continuas mudanças.

“Liderar é ter capacidade de ajudar as pessoas a entender o lugar onde elas se encontram, a

desenhar o futuro e a descobrir meios de realizá-lo e, acima de tudo (esse é o maior desafio),

fazê-las acreditar que têm capacidade de atravessar a ponte para o sucesso”.

Nos estudos de Drucker (1996, p.1) considerado o pai da administração moderna, “ o líder

tem que gerenciar a si próprio; conhecer as suas forças e colocá-las em beneficio dos bons

propósitos. A liderança começa, não quando você estabelece regraspara os outros, mas

quando você traça regras muitos exigentes para si próprio.”

Na verdade lidera o outro quem lidera a si mesmo,quem ganha a confiança de sua equipe que,

com ele,proporciona os resultados esperados pela empresa. Lidera ainda quem proporciona a

sua equipe a possibilidade de se auto liderar, de liderar sua carreira.

Quem é capaz de conseguir ver que ser um bom líder é se reavaliar a cada dia, rever conceitos

e se auto liderar sempre analisando fatos e trabalhando com sua equipe para que o sucesso

organizacional aconteça, porque ser líder não é só simplesmente delegar tarefas e sim colocar

a mão na massa.

Para ser um bom líder tem que necessitar sempre da sua equipe ao lado para auxilia-lo, é

necessário ser pró- ativo sempre, nunca esperar que as coisas chegam á nossa mão sem ter

esforço nenhum, é ter caracter, é estar sempre aprendendo sempre aceitando desafios e

correndo riscos, e sempre ter hulmidade.

Considerações Finais.

No trabalho podemos perceber a importância de um líder estar habituado com a sua equipe

e qual o método melhor para tratamento de sua equipe onde possa atingir o sucesso dos

profissionais e o sucesso da organização.

Falamos no sucesso profissional pois é importante para eu as pessoas saibam que existe

dentro de dela uma capacidade de solucionar problemas, que existe a competência de

trabalho em equipe e que possa atingir com eficiência o sucesso desejado.

Sendo assim um bom líder auxilia no crescimento profissional e pessoal da sua equipe, pois ele

não pensa como uma pessoa onde só visa em resultados e lucros e sim , no bem estar de seus

funcionários e de uma equipe trabalhando em

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