Gestão moderna

Nas Considerações Finais, além de apresentar a aprendizagem do grupo sobre o tema proposto, descrever também alguma situação real escolhida pelo grupo sobre a atuação do Administrador.  Lembrem-se de que esta escolha deve estar alinhada com os conhecimentos da disciplina Processos Administrativos, e de que a identidade da empresa em que aconteceu o caso deve ser omitida; somente façam uma caracterização da empresa para facilitar a compreensão do contexto do caso. 1.3 Ainda nas Considerações Finais, analisar os textos e a Figura 1 apresentados a seguir e dissertar sobre a atuação do Administrador na gestão da organização.

Nos dias de hoje, a Administração figura como a única instituição que transcende as fronteiras de países e organizações, apresentando um significado global e mundial. A moderna Administração não se restringe aos limites ou a fronteiras nacionais. [...] O centro de nossa sociedade e de nossa economia também não é mais a tecnologia, nem a informação, nem a produtividade. O fulcro central está na organização: a organização administrada que maneja a tecnologia, a informação e a produtividade. A organização é a maneira pela qual a sociedade consegue que as coisas sejam feitas. E a Administração é a ferramenta, a função ou o instrumento que torna as organizações capazes de gerar resultados e produzir o desenvolvimento [...] É a Administração a ciência que permitiu o enorme desenvolvimento da humanidade no decorrer do século passado e provocou o espetacular aumento da qualidade de vida das pessoas. Foi ela que permitiu transformar as invenções científicas em produtos e serviços disponíveis para a maioria da população. A Administração transforma a contribuição das várias ciências em parte de nossa vida cotidiana. (CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006, p. 5-6)

Embora qualquer atividade prática envolva tanto ”decidir” quanto “fazer”, não tem sido comum reconhecer que uma teoria da Administração deva se preocupar tanto com os processos de decisão quanto com os processos de ação. Esse desprezo talvez se baseie na noção de que a tomada de decisão está confinada à formulação da política global. Ao contrário, o processo de decisão não termina quando o propósito geral da organização tiver sido determinado. A tarefa de decidir permeia a organização administrativa como um todo, praticamente com a mesma intensidade da tarefa de fazer – na verdade, ela está intimamente integrada com a última. Uma teoria geral da Administração deve incluir princípios de organização que assegurem tanto um processo correto de tomada de decisões quanto de ações eficazes. (Herbert Simon)

Ciências Contábeis – 3ª Série - Processos Administrativos

Edna Almeida Rodrigues

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Figura 1: O administrador na organização Fonte: Elaborada pela autora da ATPS com base em Chiavenato (2006).

Passo 3 (Equipe)

1 Observar que, de acordo com o que vocês viram na disciplina, o Administrador está no centro do processo de tomada de decisão nas empresas. Sendo assim, os impactos sofridos pelos indivíduos, sociedade e meio ambiente são necessariamente originados