Gestão ou administração das empresas industriais

2. GESTAO INDUSTRIAL

A gestão ou administração das empresas industriais se exercem, através das funções praticadas pelos seus dirigentes e subordinados. Ou seja, o conjunto dos acontecimentos ocorridos em relação à empresa industrial em decorrência de sua atividade e na consecução de seus objetivos. Assim o organismo administrativo, compreende o conjunto dos órgãos indispensáveis à realização das atividades diretiva da empresa. Administrar é gerir, dirigir, governar, coordenar os esforços humanos e bens materiais, tendentes a um fim colimado. A administração tem por fim, coordenar os elementos materiais e humanos das organizações para que se atinja seus fins. Portanto, podemos destacar que a empresa é a reunião de uma patrimônio, trabalho e administração. Patrimônio é o conjunto de valores econômicos pertencentes colocados a disposição da empresa; Trabalho é a força produtora, que cria e aumenta utilidades, isto é, transforma as coisas fornecidas pela natureza em bens ou novas utilidades. Administração se reserva na ação de como coordenar e dirigir funções dos bens e das pessoas, para o seu melhor aproveitamento físico e econômico. No estudo da administração, vamos encontrar no legado de Henri Fayol, que toda organização empresarial, deve ter no mínimo seis funções, a saber: Função Técnica – Objetivo desenvolver projetos, planejar a produção, como também a qualidade dos produtos; Função Comercial – Que se ocupa, não só de suprir na compra de bens materiais, como também fazer fluir os produtos industrializados; Função Financeira – Se ocupa na captação e aplicação de capitais; Função de Segurança – Objetiva a atender as normas ambientais, do pessoal e de bens materiais; Função Contábil – A aplicação dos estudos da ciência contábil em relação à organização

2.1 Diferença na apuração dos custeios de vendas

Convém explicar o que são custos. Para Martins (2003, p.25) o custo representa um gasto relativo a um bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou serviços. É um dispêndio ( em tempo, dinheiro, esforço, etc ). Para apuração desses custos é utilizada a contabilidade de custos tanto para formação de estoques como para determinação dos lucros auxiliando no controle e na tomada de decisões.

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