Importância do planejamento do sistema (OSM) dentro da empresa

analista de (0SM) deve ter os conhecimentos necessários de todos os departamentos da empresa que trabalha para detectar alguma falha em algum departamento, e se houver falha deve-se propor método para selecionar o problema, para que alcance o objetivo desejado. O trabalho do analista dentro da empresa é bastante complexo, porque não é fácil detectar falha no sistema, às vezes a falha pode estar na frente dos seus olhos e ele pode não perceber. Entretanto o analista não trabalha sozinho, ele pode usar estratégia para detectar a falha que está havendo no departamento, simplesmente ele manda o responsável daquele departamento passar as informações para ele, daí cabe a ele solucionar o problema. O planejamento do sistema de (OSM) dentro da empresa, é muito importante porque ele trata como um todo é um conjunto de partes que forma todo o sistema, por isso essas partes precisam ser bem planejadas e organizadas para que no futuro próximo não venha ter um prejuízo na organização.

A aplicação do método através de processos e técnicas, sendo que procura soluções melhores, de que possa solucionar determinados problemas empresariais que acontece nas empresas atuais, nos departamentos com as suas funções e tarefas que os colaboradores executam no dia-a-dia cotidiano.

2. Revisão teórica

O objetivo do trabalho é aprimorar mais o planejamento na fabricação dos produtos eletrônicos na linha de produção da empresa (ECP). Como já foi feita uma investigação pelo um dos colaboradores da empresa, o qual a sua função dentro da empresa é fazer a inspeção do produto acabado, o mesmo afirmou para mim, que ao terminar a inspeção do produto encontra-se falha na montagem dos reatores, feito com os colaboradores na linha de produção.

Quando ocorre esse tipo de falha, precisa fazer todo o processo novamente, fazer toda a remontagem para descobrir onde foi à falha na fabricação dos produtos eletrônicos.

Entretanto fazer todo esse processo de fabricação de novo, traz para empresa desvantagem, por exemplo: Perca de tempo, desmotivação aos colaboradores, ou até mesmo perca de confiança dos clientes da empresa, porque tem data marcada na entrega do produto. A empresa (ECP), esta precisando que o gestor e o chefe de sessão, da linha de produção façam reunião com os grupos e equipes, para ver o que pode ser feito diante desse problema na fabricação dos produtos eletrônicos. Uma solução viável é de implantar um novo processo chamado (TPM), que já é usado em outras empresas.

Assim com esse novo processo implantado na empresa resolveria os problemas que esta acontecendo na fabricação dos produtos eletrônicos. Que é o foco principal da empresa, dos colaboradores e do atendimento ao cliente que é uma peça importante nos lucros da empresa.

2.1 A importância da visão de organização, sistemas e métodos (OSM)

A importância da visão da organização, sistemas e métodos (OSM), na empresa trata-se do estudo das organizações por meio das analises de todas as atividades, a fim de criar procedimentos que venha ser de