Introdução gestão de suprimento e logistica

1. INTRODUÇÃO

  Uma típica cadeia de suprimentos pode ser representada por fornecedores, empresas de manufatura, distribuidores e consumidores, Sua complexidade está diretamente relacionada com o número de empresas envolvidas, a Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) tem emergido nos últimos anos como uma nova e promissora fronteira na busca das empresas industriais por vantagens competitivas. Dentre as inúmeras questões envolvidas na SCM, uma que merece especial atenção, são indicadores que mostram, efetivamente, se as empresas estão caminhando no sentido de suas metas e no atendimento das expectativas de seus clientes. Outra mensuração  na logística é o Planejamento e Controle da Produção (PCP) são importantes áreas da empresa,onde as empresas empresas utilizam um grande número de indicadores para avaliar seu desempenho  realizou-se um estudo piloto com quatro empresas multinacionais, de diferentes ramos de atuação, visando identificar os principais indicadores para a Logística e para o PCP.

  Indicamos os pontos que estabelecemos e trabalhamos no primeiro ponto com  os indicadores de desempenho , qual avaliaçoes devem ser feitas e mensuradas para que o meu indicador suporte meu parametro e tenha um resultado eficiente dentro da logistica, a partir de pesquisas com indices e pesquisas suscintas, no segundo ponto tocamos no principal ponto praticamente a cadeia de suprimentos e sua avaliação de desempenho, determinamos tais recursos e supostamente por consequencia os custos advindos e os retornos de tais investimentos dentro do (SCM), após analisamos as saidas em decorrer do processo, se realmente a logistica foi efetiva e se tais vendas, lucros e taxas de preenchimentos, tempo de resposta e de entrega, devolução de pedidos realmente foram bem viabilizadas e quais problemas eu encontrei objetivando e dando um norte ao meu indicador, no terceiro e ultimo ponto, trabalhamos ainda com os indicadores mas visando o monitoramento e o controle a partir de dados da coleta de dados na medição dos indicadores fase esta que estabeleceu metas e limites a serem cumpridos pela empresa definindo os recursos que serao alocados para a atividade.

  Diante deste contexto de necessidade de integração e exigência de desempenho cada vez melhor o presente trabalho tem por objetivo apresentar as diversas abordagens referentes ao assunto e analisar o que é importante destacar em um sistema de avaliação da cadeia de suprimentos.

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