Liderança e Coaching
Por: JulianaLud1993 • 24/5/2016 • Trabalho acadêmico • 275 Palavras (2 Páginas) • 197 Visualizações
Para a construção de um ambiente de aprendizado e melhorias de desempenho na empresa JJ LTDA será basicamente necessário promover programas de capacitação em liderança. Entender o que realmente é liderar e a importância disso é a solução de quase todos os problemas. Esse aprendizado impulsionará o autoconhecimento e dessa forma as pessoas aprenderão a lidar melhor com suas próprias qualidades e limitações.
O conceito de liderança deve ser muito bem definido como uma prática totalmente inovadora. Os líderes coach devem ser como professores que estão diariamente incentivando e auxiliando aos liderados a ampliarem seus conhecimentos e aptidões e entenderem a importância disso.
Um líder coach possui habilidades cruciais, e são exatamente estas que fazem toda a diferença. Sendo algumas delas inovação, originalidade, capacidade de desenvolver, questionar, desafiar e investir a longo prazo nas pessoas, já que o foco é justamente no capital humano, ou seja, nas pessoas. Além disso, um líder coach valoriza as capacidades e habilidades individuais, oferece autonomia e responsabilidade a seus funcionários, fato que acelera a evolução dos mesmos, bem como os motiva a buscar resultados.
Feedbacks e avaliação do desempenho dos funcionários são de suma importância. Algumas empresas optam por um dos métodos de avalição de desempenho mais comum que é o de pontuação de acordo com a performance do funcionário. Esse método sofreu muitas críticas, pois os gestores a fim de evitar conflitos pontuavam o pessoal na média, o que acabava tornando as avaliações inúteis e não verídicas. Outro método de avaliação do, é o acompanhamento de perto de cada funcionário individualmente. Este é mais eficaz, porém exige mais tempo, disponibilidade e estrutura por parte dos gestores.
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