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Liderança e coaching.

Por:   •  26/3/2016  •  Exam  •  2.668 Palavras (11 Páginas)  •  457 Visualizações

Página 1 de 11

Liderança e coaching

Modulo1:

Atividade 1:

[pic 1]

1. 

Identifique os fatores para variáveis externas:

[pic 2]

Crise do mecanismo de regulação do trabalho

[pic 3]

Surgimento de novos valores

[pic 4]

Internacionalização

[pic 5]

Novas formas de trabalhar

[pic 6]

Mudanças na fisionomia dos modelos

[pic 7]

[pic 8]

Aumento da competitividade

[pic 9]

[pic 10]

Globalização dos mercados

[pic 11]

Mudanças na natureza do trabalho

[pic 12]

[pic 13]

Efeito das novas tecnologias

[pic 14]

Novas formas de se fazer negócios

[pic 15]

[pic 16]

Aceleração da mudança

Nota: 1 de 1

2. 

Identifique os fatores para variáveis internas:

[pic 17]

[pic 18]

Novas formas de trabalhar

[pic 19]

[pic 20]

Crise do mecanismo de regulação do trabalho

[pic 21]

Efeito das novas tecnologias

[pic 22]

[pic 23]

Novas formas de se fazer negócios

[pic 24]

[pic 25]

Internacionalização

[pic 26]

[pic 27]

Mudanças na fisionomia dos modelos

[pic 28]

Aceleração da mudança

[pic 29]

Aumento da competitividade

[pic 30]

Globalização dos mercados

[pic 31]

[pic 32]

Surgimento de novos valores

[pic 33]

[pic 34]

Mudanças na natureza do trabalho

Nota: 1 de 1

Atividade 2:

[pic 35]1. 

Qual das seguintes qualidades do trabalhador se relacionam com o trabalhador manual?

[pic 36]

[pic 37]

Requer apenas habilidade para cumprir tarefas

[pic 38]

[pic 39]

Não agrega valor à informação com que trabalha

[pic 40]

[pic 41]

Limita-se a seguir ordens da equipe executiva

[pic 42]

[pic 43]

Produz bens e serviços

[pic 44]

Possui grande autonomia

[pic 45]

Requer uma supervisão diferente

[pic 46]

Baseia-se na conversa

[pic 47]

Busca novas possibilidades

[pic 48]

Gera novos produtos

[pic 49]

Produz ideias e informações

Nota: 1 de 1

[pic 50]

2. 

Qual das seguintes qualidades do trabalhador se relacionam com o trabalhador do conhecimento?

[pic 51]

Requer apenas habilidade para cumprir tarefas

[pic 52]

Não agrega valor à informação com que trabalha

[pic 53]

Limita-se a seguir ordens da equipe executiva

[pic 54]

Produz bens e serviços

[pic 55]

[pic 56]

Possui grande autonomia

[pic 57]

[pic 58]

Requer uma supervisão diferente

[pic 59]

[pic 60]

Baseia-se na conversa

[pic 61]

[pic 62]

Busca novas possibilidades

[pic 63]

[pic 64]

Gera novos produtos

[pic 65]

[pic 66]

Produz ideias e informações

...

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