Logística Empresarial na Administração de Estoques da Loja Climaxseg
Por: Sandy Micaelly • 27/3/2019 • Projeto de pesquisa • 1.212 Palavras (5 Páginas) • 234 Visualizações
1 IDENTIFICAÇÃO DO TEMA
Instituição: Instituto de Educação Superior Raimundo Sá
Curso: Bacharelado em Administração
Autores: Sandy Micaelly Da Anunciação Pereira, Geni Policarpa De Sousa, Emailson de Moura, Mariana Raquel Alves Luz, José Olival Carneiro Neto
Título: Logística Empresarial na Administração de Estoques da Loja Climaxseg
Palavras-chave: Logística. Controle de Estoque
Data:
2 DELIMITAÇÃO DO TEMA
O tema Logística Empresarial nasceu da importância da redução de custos nas empresas e na maior importância que se dá hoje em atendimento das necessidades dos clientes. Quando todos os produtos se tornam iguais, a empresa mais competitiva será aquela que conseguir ser mais eficiente e eficaz, se antecipando a prováveis problemas que possa vir a enfrentar.
Segundo Ballou (1998), a logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos.
Para Pires (1998), a logística engloba o processo de planejamento, implementação e controle da eficiência, custos efetivos de fluxos e estoque de matéria-prima, estoque circulante, mercadorias acabadas e informações relacionadas do ponto de origem ao ponto de consumo com a finalidade de atender aos requisitos do cliente.
Para Novaes (2003) comenta que a Logística moderna procura coligar todos os elementos do processo – prazos, integração de setores da empresa e formação de parcerias com fornecedores e clientes – para satisfazer as necessidades e preferências dos consumidores finais.
A logística consiste no processo de gerenciamento estratégico da aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças, produtos acabados e informações correlatas, através da organização e seus canais de marketing. (CHRISTOPHER, 2002). O objetivo principal é maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo.
Assim sendo, as empresas baseiam-se em estoques para atender a variações como tais supracitadas. Segundo Slack, Chambers e Johnston (2007), estoques referem-se à acumulação de recursos materiais em um sistema de transformação.
Desta maneira, este projeto tem o propósito de analisar a logística empresarial no controle de estoque tomando como objeto de estudo e pesquisa a Loja Climaxseg, com a finalidade de verificar quais aspectos da teoria a empresa possui e quais as eficiências dos métodos utilizados.
3 PROBLEMA DE PESQUISA
- Quais os principais desafios que a Loja Climaxseg enfrenta no seu cotidiano?
- Quais as metas e objetivos que a Loja Climaxseg pretende alcançar daqui a um ano?
- O que fazer para se manter no mercado e se destacar da concorrência visto que houve muitas inovações ao longo do tempo?
4 OBJETIVOS
4.1 Objetivos gerais
Analisar as principais dificuldades para melhor organizar os estoques na Loja Climaxseg.
4.2 Objetivos específicos
- Apreender o contexto da logística numa organização.
- Reconhecer as principais maneiras de organização de estoques.
- Entender as dificuldades de organização de estoques dentro da logística.
5 JUSTIFICATIVA
O tema foi escolhido com o intuito de nos aprofundamos sobre uma das áreas da Logística Empresarial, que é o Controle de Estoques, Segundo Dias(2007) O controle de estoque é uma área muito importante de uma empresa, grande ou pequena, pois é através dele que ela será capaz de prever o quanto que será necessário comprar no próximo pedido ao fornecedor, além de fornecer informações úteis sobre as vendas, já que muitas vezes os relatórios do setor de vendas não são muito claros e não condiz com a realidade, afinal, o setor de vendas quer comissões. O principal objetivo do controle de estoque “é otimizar" o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos de uma empresa, e minimizar as necessidades de capital investido em estoque”. Um relatório de grande ajuda referente ao controle de estoque, pode ser encontrado na Curva ABC de produtos, o qual além de informar as entradas e saídas, indica e classifica os principais.
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