Lopes e Lopes

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TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

                            AMANDA MACHADO FONTANA - RA 9910173728

                                                  DESAFIO PROFISSIONAL

RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS

SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO

TÉCNICAS DE RECRUTAMENTOS E SELEÇÃO

                                      TUTORA: CRISTIANE MATTIONI

                                    DOURADOS/MS, 25 DE MAIO DE 2015[pic 3]

         

                                    DESAFIO PROFISSIONAL

Trabalho Desafio Profissional solicitado para fins de avaliação didática de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanso da Anhanguera Educacional, sob orientação da Tutora Cristiane

       DOURADOS – MS[pic 4]

2015

      SUMÁRIO[pic 5]

1. INTRODUÇÃO...................................................................................................................03
2. PLANEJAMENTO PARA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..........................................04
3. CARGOS CHAVES DE UMA CONSTRUÇÃO  CIVIL............................................06
4. EQUIPAMENTOS DE SEGURANÇA INDIVIDUAL....................................................07
5. PREVENÇÃO DE ACIDENTES DE TRABALHO E QUALIDADE DE VIDA...........10
6. PONTOS DE NECESSITAM DE MELHORIA (QUALIDADE DE VIDA)..................14
7.  A IMPORTANCIA DA SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO...........................15
8. A IMPORTANCIA DO USO DE EPI’s E EPC’s.........................................................17

1. EPC’s................................................................................................................................17

IX.  ORGANIZAR O LOCAL DE TRABALHO....................................................................18

2.1 SIGINIFICADO DOS CINCO S’S..................................................................................19

2.2 SEIRI: ORGANIZAÇÃO.................................................................................................19

2.3 SEITON: ORDENAMENTO...........................................................................................19

2.4 SEISO: LIMPEZA............................................................................................................20

2.5 SEIKETSU: ASSEIO.......................................................................................................20

2.6 SHITSUKE: DISCIPLINA...............................................................................................22

2.7 BENEFICIOS DO PROGRAMA CINCO S’S.................................................................22

X. SOLUÇÕES PARA REINVIDAÇÃO DOS COLABORADORES....................................23

XI. REFERÊNCIAS..................................................................................................................25

1. INTRODUÇÃO

Nos dias de hoje, com o mercado cada vez mais competitivo, as empresas tem necessidades de investir cada vez mais em recursos humanos, acrescentando conhecimento em seu capital, sendo assim estas vem buscando pessoas com habilidades e competências exercendo papel extremamente importante nas Organizações. Sendo assim além de exigir competência técnica dos candidatos, procura pessoas com atitudes muito especificas as necessidades da empresa.

 Visando a grande concorrência por mão de obra no mercado, a velocidade das mudanças proveniente das novas tecnologias, moldou uma nova forma de ver e gerir setor de Recursos Humanos.
Este setor que é especifica e restrito a certa área empresarial, tornou amplo e complexo, atingindo toda a organização, tornando-se peça chave, para a organização torna-se mais competitiva.
A mão de obra em todos os níveis da construção civil está escassa, tanto em quantidade, quanto em qualidade, partindo deste ponto as empresas estão se interessando em processos vem auxiliar a manter ou capacitar seus colaboradores, para desta forma moldar um quadro de efetivo e consolidado de profissionais competentes. Diante dos problemas da Empresa Lopes & Lopes construtora, nos do Departamento de Recursos Humanos analisamos e resolvemos o impasse de paralização nas obras do viadulto.

        

1. PLANEJAMENTO PARA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

“O mercado de trabalho passou a ser mais seletivo. Os requisitos para contratação ficaram mais exigentes, principalmente quanto à formação e experiência, sem falar das competências comportamentais, cada vez mais valorizadas.” (ALMEIDA, 2012, p. 12).

O objetivo dos processos seletivos sempre foi e continua sendo o de buscar os melhores profissionais no mercado de trabalho, que atendam às necessidades da organização. Entretanto, dentro da nova visão de Recursos Humanos a captação e seleção devem estar alinhadas com as estratégias da organização, devendo contribuir para a consecução dos seus objetivos e da sua missão. Com o recrutamento e seleção é possível identificar talentos com potencial para fazer a diferença. A seleção tem influencia direta nos resultados de uma empresa.

O processo de seleção visa escolher a pessoa mais adequada aos requisitos da vaga. Sendo assim, torna-se essencial saber atrair e reter pessoas que tenham condições para satisfazer as demandas organizacionais.

Pensando nisso elaboramos um planejamento e seleção.

Quadro 1 – Análise do processo de Seleção de pessoal.

 

Precisa-se de Pedreiros e Serventes
Exigências do Cargo	Características
Ser Ágil. Ter Habilidades e Atitudes que proporcione bom desempenho. Executar tarefas no canteiro de Obras; limpar e arrumar Obras;	Conhecimento na área de construção civil. Ter Experiência. Formação: Ensino Fundamental.