MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS
Por: Nivaldo Nunes • 28/5/2015 • Pesquisas Acadêmicas • 351 Palavras (2 Páginas) • 404 Visualizações
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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS - UNIGRAN
PÓS-GRADUAÇÃO À DISTÂNCIA
MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS
PROF. ME. ADM. VALDIR DA COSTA PEREIRA
DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS
ATIVIDADE AULA 01
01 – Faça um texto (mínimo 10 máximo 20 linhas), externalizando os seguintes tópicos:
- O que é uma organização? Como surgem as organizações? O que é um Ambiente Organizacional? Como é composto? Qual o Contexto para diferenças e semelhanças dos Ambientes Organizacionais?
R: Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos, essas organizações surgem da necessidade do homem, como ser coletivo que é, já o ambiente organizacional refere-se ao conjunto de forças, tendências e instituições, esse ambiente é composto por um conjunto de fatores tanto internos quanto externos que estão ligados direta ou indiretamente a uma organização e que tem poder para influenciar o desempenho da mesma.
02 - comente sobre 03 principais desafios para o gestor de pessoas frente aos diversos ambientes organizacionais.
R: Planejar - que é nada mais que definir e programa as atividades
Organizar - é o ato de dividir o trabalho, definir autoridades e responsabilidades e alocar recursos.
Direção ou controle - é a situação de designar pessoas, dirigir seus
esforços, motivá-las, liderá-las e estabelecer canais de comunicação com elas
03 - Em relação ao caso Telelatina, destaque 3 problemas de ordem de gestão de pessoas e apresente a sua sugestão para resolver o problema.
R: Problema 01 – A escolha da equipe.
- Poderia ter sido levado em conta o conhecimento de cada componente ou seja e não só o tempo de casa, deveria ter sido analisado o perfil dos mesmos, e se realmente tinham o conhecimento necessário para a realização desse trabalho.
Problema 02 – Falta de envolver mais colaboradores
- Para obter um melhor resultado deveriam ter realizados simulados com mais colaboradores em relação ao resultado pretendido.
Problema 03 – Escolha da empresa de consultoria
- Nesse caso foram levados em consideração o prestigio da empresa contratada e não a metodologia de trabalho.
BOM TRABALHO!
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