MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS - UNIGRAN

PÓS-GRADUAÇÃO À DISTÂNCIA

MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS

PROF. ME. ADM. VALDIR DA COSTA PEREIRA

DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS

ATIVIDADE AULA  01

01 – Faça um texto (mínimo 10 máximo 20 linhas), externalizando os seguintes tópicos:

- O que é uma organização? Como surgem as organizações? O que é um Ambiente Organizacional? Como é composto? Qual o Contexto para diferenças e semelhanças dos Ambientes Organizacionais?

R: Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos, essas organizações surgem da necessidade do homem, como ser coletivo que é,  já o ambiente organizacional refere-se ao conjunto de forças, tendências e instituições, esse ambiente é composto por um conjunto de fatores tanto internos quanto externos que estão ligados direta ou indiretamente a uma organização e que tem poder para influenciar o desempenho da mesma.

02 - comente sobre 03 principais desafios para o gestor de pessoas frente aos diversos ambientes organizacionais.

R: Planejar - que é nada mais que definir e programa as atividades

    Organizar - é o ato de dividir o trabalho, definir autoridades e  responsabilidades e alocar recursos.

    Direção  ou controle - é a situação de designar pessoas, dirigir seus

esforços, motivá-las, liderá-las e estabelecer canais de comunicação com elas

   

03 - Em relação ao caso Telelatina, destaque 3 problemas de ordem de gestão de pessoas e apresente a sua sugestão para resolver o problema.

R: Problema 01 – A escolha da equipe.

• Poderia ter sido levado em conta o conhecimento de cada componente ou seja e não só o tempo de casa, deveria ter sido analisado o perfil dos mesmos,   e se realmente tinham o conhecimento necessário para a realização desse trabalho.

     Problema 02 – Falta de envolver mais colaboradores

• Para obter um melhor resultado deveriam ter realizados simulados com mais colaboradores  em relação ao resultado pretendido.

Problema 03 – Escolha da empresa de consultoria

• Nesse caso foram levados em consideração o prestigio da empresa contratada e não a metodologia de trabalho.

BOM TRABALHO!

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