MODELO DE PLANO DE NEGÓCIOS SIMPLIFICADO

MODELO DE PLANO DE NEGÓCIOS SIMPLIFICADO

PARA EMPRESAS CANDIDATAS A INCUBAÇÃO – ANEXO I

1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

PESSOA FÍSICA: Alessandra Pereira Caetano

C.P.F.: 25.346.766-57

RAZÃO SOCIAL: A P CAETANO SOLUÇÕES IMOBILIARIA

C.N.P.J.: 25.346.766-57

Endereço: AVENIDA MARIO ANDREAZA, ED. POMPEIA CENTER SALA 22 - COHAMA

Fone/Fax: [phone]          

E-mail: [e-mail]

1.1 COMPOSIÇÃO DO CAPITAL

Sócio	No. de quotas	Valor em R$	%
Sócio I	1	1200	40
Sócio II	2	1100	20
Sócio III	1	1200	40
Total			100,00

2. PERFIL DOS EMPREENDEDORES

• Alessandra Caetano (Diretora) cursando administração  pela faculdade CEUMA, em 2018. Possui 15 anos de experiência na área Imobiliária, com enfoque em VENDAS.

3. CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO

AP CAETANO SOLUÇÕES IMOBILIARIA, como objetivos específicos: realizar estudo de mercado; descrever o negócio da empresa; definir estratégias; elaborar o plano operacional; o plano de recursos humanos; o plano de marketing; e, o plano financeiro. O trabalho foi desenvolvido em duas etapas distintas e caracterizou-se como avaliação formativa. O método adotado teve uma combinação de aspectos de pesquisa qualitativa e quantitativa, com caráter exploratório-descritivo. A pesquisa foi composta por dados secundários e primários. Os dados secundários foram levantados através de análise documental, a partir de informações de fontes governamentais, publicações empresariais e setoriais, grupos profissionais e outras fontes de dados relacionadas com o mercado imobiliário. Os dados primários foram levantados através de questionários estruturados, junto às construtoras, imobiliárias e clientes em potencial. O resultado final do trabalho foi a elaboração do plano de negócios. A conclusão do estudo indica a viabilidade do negócio, porém, o sucesso da empresa irá depender de ações futuras que deverão ser exercidas pelo empreendedor.

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4. ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE

4.1 Oportunidades

No que diz respeito aos clientes em potencial, a pesquisa apontou oportunidades para a empresa trabalhar com imóveis residenciais bem como minha casa minha vida, representados por apartamentos, destinados ao segmento da população de classe baixa e média. Outra constatação da pesquisa foi um grande número de clientes insatisfeitos com a qualidade dos serviços prestados pelas imobiliárias, o que também representa boas chances de negócios para o novo empreendimento.

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4.2 Ameaças

A baixa cotação do dólar.

Alto nível de inadimplência em financiamentos imobiliários.

Alta carga fiscal e tributária.

5. MERCADO POTENCIAL

O mercado mostra-se favorável para a entrada de novas empresas que pretendem atuar no ramo de intermediação imobiliária, porém, antes de iniciar o novo negócio, o empreendedor precisa fazer um amplo estudo de mercado e elaborar um bom plano de negócios.

6. PARCEIROS

Canopus, Amorim Coutinho, Mota Machado.

7. CONCORRENTES

7.1 PONTOS FORTES E FRACOS

PRÓPRIA EMPRESA
PONTOS FORTES	PONTOS FRACOS
Equipe Eficiente	Divulgações
Usos de Tecnologias	Poucos Acessos
SONIA BARROS
PONTOS FORTES	PONTOS FRACOS
PAULO NOGUEIRA
PONTOS FORTES	PONTOS FRACOS

8. RECURSOS HUMANOS

8.1 GRAU DE INSTRUÇÃO

Mês/Ano	Pós graduação	Nível Superior	Nível Médio / Técnico	Outros	total
Dezembro/01			X	X
Junho/02			X	X
Dezembro/02			X	X
Junho/03			X
Último trimestre

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9. PRODUTOS E SERVIÇOS

9.1 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS / SERVIÇOS

CARACTERÍSTICA	PRODUTO 1	PRODUTO 2
Nome / Versão
Etapa* / Previsão de términio
Descrição resumida
Área de aplicação
Tecnologias utilizadas (próprias e de 3os)
Recursos humanos utilizados
Ciclo de vida
Concorrentes
Diferenciais do produto
Mercado-alvo
Canal de vendas**
Recursos humanos para provimento
Prazo de implantação
Outros produtos e serviços associados ao provimento
Serviços de pós-venda

* Etapas: Desenvolvimento | Validação | Piloto | Comercialização