MOTIVAÇÃO

1. MOTIVAÇÃO

O processo responsável pela intensidade, pela direção e pela persistência

dos esforços de uma pessoa para alcançar determinada meta. Embora a

motivação, de maneira geral, esteja relacionada ao esforço para atingir qualquer

objetivo, reduziremos nosso foco aos objetivos organizacionais, para refletir

interesse específico no comportamento relacionado ao trabalho.

Os três elementos chave em nossa definição são intensidade, direção e

persistência.

A intensidade refere-se a quanto esforço a pessoa despende. É o elemento

ao qual a maioria de nós se refere quando falamos de motivação. Contudo, uma

alta intensidade não é capaz de levar a resultados favoráveis de desempenho

profissional, a menos que canalizada em uma direção favorável.

Portanto, precisamos considerar a qualidade do esforço, tanto quanto sua

intensidade. O tipo de esforço que devemos buscar é aquele que vai em direção

aos objetivos da organização e que é coerente com esses objetivos. Por fim, a

motivação tem uma direção de persistência. Essa é uma medida de quanto

tempo uma pessoa consegue manter seu esforço. Os indivíduos motivados

mantêm-se na realização da tarefa até que seus objetivos sejam atingidos.

Hoje apresentarei, dentre as Teorias Clássicas da Motivação, conforme o

livro Comportamento Organizacional dos autores Stephen P. Robbins, Timothy

Judge e Filipe Sobral, a Teoria da Hierarquia de Necessidades. As demais teorias

serão apresentadas detalhadamente na aula 02 do nosso curso.

1.1. TEORIA DA HIERARQUIA DE NECESSIDADES

Teoria foi desenvolvida pelo autor ABRAHAM MASLOW. Segundo Maslow,

as razões que influenciam o comportamento humano estão relacionadas às suas

próprias necessidades, ou seja, os motivos que levam as pessoas a agirem estão

dentro delas mesmas.

A teoria das necessidades humanas foi estabelecida através de uma

hierarquia numa pirâmide. A base da pirâmide contém as necessidades primárias

do indivíduo (fisiológicas e de segurança) e no topo as necessidades secundárias

(sociais, estima e auto-realização).

Segundo esse autor, dentro de cada ser humano existe uma hierarquia de

cinco categorias de necessidades, que são:

1. FISIOLÓGICA (OU BÁSICAS) -