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MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO

Por:   •  4/4/2015  •  Projeto de pesquisa  •  5.898 Palavras (24 Páginas)  •  334 Visualizações

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UNIAN – UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO

MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO

SANTO ANDRÉ

2014

Sumário

Introdução.....................................................................................................................3

Questão norteadora......................................................................................................4

Hipóteses......................................................................................................................5

Justificativa...................................................................................................................6

Objetivos.......................................................................................................................7

O que é motivação?.....................................................................................................8

Tipos de motivação....................................................................................................10

Teorias da motivação – Teorias da Hierarquia de Maslow........................................11

Teorias motivacionais.................................................................................................12

Teorias dos Fatores Higiênicos e Motivacionais de Hezberg segundo Chiavenato.................................................................................................................13

O que é resultado?.....................................................................................................15

Fatores que influenciam a motivação.........................................................................16

Importância da motivação nas organizações.............................................................17

A importância da motivação no desempenho dos colaboradores..............................19

Colaboradores motivados e as vantagens para a organização.................................20

Questionários aplicados aos gestores das empresas QC e PC.................................23

Conclusão...................................................................................................................26

Referências bibliográficas..........................................................................................27


Introdução        

Motivação é um dos assuntos mais críticos e menos valorizados dentro de uma organização.

Novas tecnologias, processos produtivos e sistemas de gestão, por exemplo, são ferramentas importantes e cruciais para o desenvolvimento de uma empresa, porém, se os fatores humanos foram deixados como segundo plano, dificilmente o sucesso desta organização será alcançado ou mantido.

As pessoas, seus estímulos e seus conhecimentos influenciam no desempenho organizacional e isso nos leva a um questionamento: as pessoas podem ser motivadas ou devem se auto-motivar?

No presente trabalho, pretendemos esclarecer alguns conceitos referentes a motivação no contexto organizacional e quais os resultados obtidos através de sua aplicação.

Questão Norteadora

Motivação no Ambiente de Trabalho.

Por que se faz necessário a motivação no ambiente de trabalho e quais os resultados obtidos com a aplicação desta técnica?

Ao escolhermos este tema e elaborarmos esta pergunta, pensamos em nosso dia a dia organizacional.

Nosso intuito é pesquisar sobre a teoria e comparar com a prática, trazendo para nossa realidade enquanto colaboradores.

Hipóteses

Ao realizar as pesquisas para o dito projeto, encontramos inúmeras respostas para o que é motivação e vários resultados que poderão ser obtidos com a aplicação de técnicas motivacionais.

Tomamos como fonte, autores conceituados e conhecedores deste tema, como Idalberto Chiavenato.

Justificativa

A equipe decidiu por este tema, pois trata-se de um assunto que faz parte do dia a dia de todos que trabalha e por ser um dos itens que mais afeta o desenvolvimento de uma organização.

Para Weiss (1991, p.10) “Motivação é a energia ou impulso que mobiliza os recursos de uma pessoa para alcançar uma meta, então, motivação vem de dentro”, ou seja, motivação é o que nos dá forças para levantar todas as manhãs. É através da motivação que os indivíduos buscam seus objetivos e atingem os resultados almejados.

Funcionários motivados terão melhor qualidade de vida profissional e isso trará melhores resultados à organização tanto em quantidade como em qualidade.

Por isso, podemos afirmar que a motivação no ambiente de trabalho é indispensável e os resultados obtidos são extremamente satisfatórios.

 

Objetivos

O objetivo deste trabalho é conceituar sobre o que é motivação através de estudos dos principais autores, especialistas neste tema, bem como expor os resultados obtidos através da aplicação de técnicas motivacionais.

Através de pesquisas realizadas, queremos demonstrar a importância e benefícios à organização de ter em seu quadro de colaboradores, pessoas motivadas.

O que é motivação?

Motivação é a energia ou impulso que mobiliza os recursos de uma pessoa para alcançar uma meta, então, motivação vem de dentro. Tem como sinônimos anseio, ânsia, aspiração, vontade, desejo, necessidade, incitamento, impulso e demanda.  Weiss (1991, p.10).

A palavra motivação deriva do latim motivus, movere, que significa mover. O sentido original fundamenta-se no processo no qual o comportamento é incentivado, estimulado ou energizado por algum motivo ou razão. Maximiano (2004, p. 14).

Podemos analisar que os autores referem-se a motivação como um impulso à realização de um determinado objetivo ou desejo é o que torna o indivíduo entusiasmado para a realização de suas tarefas cotidianas.

A motivação é um aspecto intrínseco às pessoas, pois ninguém pode motivar ninguém. A mesma passa a ser entendida como fenômeno comportamental único e natural e vem da importância que cada um dá ao seu trabalho. Do significado que é atribuído a cada atividade desse trabalho e que cada pessoa busca o seu próprio referencial de auto-estima e auto-identidade. Bergamini (1997, p.54).

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