Material complementar em administração

Nome: Janine Froihlich Nunes

Curso: Processos Gerenciais

Polo: Capacitar – SL

Gestão Do Absenteísmo e Incentivo a Presença Produtiva

O brasil está vivendo um momento delicado, devido à crise econômica, o que está levando muitas empresas a enfrentar um efeito de recessão, com a elevação dos custos há um desiquilíbrio em relação à arrecadação das receitas. E um dos custos que não podemos ignorar são os causados pelo absenteísmo e presenteísmo.

O absenteísmo é a ausência de funcionários por motivos diversos. Já o presenteísmo é quando o funcionário comparece ao trabalho, mas não produz tanto quanto poderia. E existe também a presença produtiva, que é quando o empregado comparece ao posto de trabalho e obtém o resultado desejado. O absenteísmo gera custos diretos e indiretos para as empresas, para a equipe e para a sociedade.

Com uma gestão eficiente podemos reduzir os níveis de absenteísmo nas empresas. Através da educação corporativa, treinamento, melhora nas condições de trabalho. O gestor deve comunicar ao empregado seus direitos, deveres e qual o impacto da ausência de uma pessoa na equipe, e que os custos relativos são elevados, podendo comprometer a competitividade e sustentabilidade econômico-financeira da empresa.

Segundo Couto(1982, p. 10) que faz referência ao absenteísmo, existem vários tipos de absenteísmo:

- Voluntário – por razões particulares;

- Por doença – incluindo todas as ausências por doenças;

- Por patologia profissional – ausência por acidente de trabalho ou doença profissional;

- Legal – faltas amparadas por lei;

- Compulsório – falta por imperativo de ordem legal.

Todo esse estresse com o absenteísmo pode acarretar em mais ausências, presenteísmos, aumento do número de acidente de trabalho e adoecimentos, além de potencializar as ocorrências de conflitos interpessoais. (Mateos, 2006 p,67)