Montar Uma empresa

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL

PAULO HENRIQUE GOMES PEROBA

DESENVOLVIMENTO DE CALÇADOS

GOVERNADOR VALADARES

2013

Sumário

1. INTRODUÇÃO        

2. DESENVOLVIMENTO        

2.1 Escolha do Negocio        

2.1.1 Detectar Oportunidades        

2.1.2 O produto é inovador        

2.1.3 Tipo da empresa        

2.1.4 Formalização do negocio. Quais exigências de legalização        

2.1.5 Ação para tornar o produto global        

2.2 Planejamento Estratégico        

2.2.1 Missão        

2.2.2 Visão        

2.2.3 Analise FOFA        

2.2.4 Força        

2.2.5 Oportunidades        

2.2.6 Fraquezas        

2.2.7 Ameaças        

2.3 Organização da Empresa        

2.3.1 Organograma        

2.4 Marketing        

2.4.2 Produto        

2.4.3 Preço        

2.4.4 Praça        

2.4.5 Promoção        

2.5 Operações        

2.5.1 Capacidade produtiva        

2.5.2 Processos Operacionais        

2.5.3 Fluxograma        

2.6 Gestão de Pessoas        

2.7 Contabilidade e Finanças        

3. Conclusão        

4. Bibliografia        

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1. INTRODUÇÃO

Sustentabilidade empresarial é o termo que aponta uma nova maneira de fazer negócios, baseada principalmente nos pilares econômico, ambiental e social do desenvolvimento sustentável, com o objetivo de preservar o meio ambiente. O empresário que investe em sustentabilidade empresarial visa lucrar com a produção e a comercialização em larga escala, com o uso eficiente da energia e com a redução do retrabalho.Além disso, a questão econômica mistura-se ao pilar ambiental e gera ações como o reaproveitamento e a reciclagem de materiais, os quais evitam a retirada de recursos naturais não renováveis da Terra, como é o caso do petróleo.A questão ambiental também passa por caminhos como o da implantação de tecnologias verdes, ou seja, de máquinas capazes de aumentar a qualidade da linha de produtos de uma determinada empresa e, ao mesmo tempo, reduzir o impacto da emissão de poluentes no meio ambiente durante a fabricação, a distribuição e a venda de tais produto.

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2. DESENVOLVIMENTO

2.1 Escolha do Negocio: Ramo de calçados

2.1.1 Detectar Oportunidades: Conversar com amigos que trabalham em empresa de médiogrande porte, poder ser uma grande fonte de idéias, pois essas empresas costumam rejeitar projetos por achá-los pequenos demais  

2.1.2 O produto é inovador: Sim, voltado para revolucionar os calçados com uma nova forma de feito de material reciclado.  

2.1.3 Tipo da empresa: é uma empresa na área comercial contendo apenas dois sócios sendo uma sociedade empresaria LTDA enquadrada como microempresa.  

2.1.4 Formalização do negocio. Quais exigências de legalização: Para abertura, registro e legalização ou formalização de uma sociedade empresária, é necessário registro na Junta Comercial e, em função da natureza das atividades constantes do objeto social, inscrições em outros órgãos, como Receita Federal (CNPJ), Secretaria de Fazenda do Estado (inscrição estadual e ICMS) e Prefeitura Municipal concessão do alvará de funcionamento e autorização de órgãos responsáveis pela saúde, segurança pública, meio ambiente e outros, conforme a natureza da atividade.

2.1.5 Ação para tornar o produto global: Pensar nas parcerias, franquias e terceirizações são algumas das formas mais freqüentes de manter a competitividade. Aliado a tudo isso, praticar permanentemente os "padrões de qualidade e conformidade". E primar pela retidão de princípios em suas relações com os seus públicos interna e externo. É a prática da ÉTICA acima de tudo.

2.2 Planejamento Estratégico

2.2.1 Missão: Criar produtos inovadores, capturando as oportunidades de negocio, presente de futuro, oferecendo ao nosso cliente produto de alta qualidade a preços competitivos. Buscando os respeitos ao meio ambiente garantido integridade dos nossos colaboradores e praticando a responsabilidade social.

 

2.2.2 Visão: Ser reconhecido no Brasil como a uma empresa do ramo de calçados através da qualidade do nosso produto e ser modelo de uma empresa sustentável.

2.2.3 Analise FOFA

2.2.4 Força: somos uma empresa inovadora e umas das pioneiras no mercado de calçados sustentáveis.

2.2.5 Oportunidades: O vendo que o nosso mercado é pouco explorado, procuramos implantar um novo sucesso que é calçados feito de material reciclado.

2.2.6 Fraquezas: Justamente por ser um mercado pouco explorado, podemos não ter sucesso no nosso produto.