Métodos Utilizados na Liderança

 

CENTRO UNIVERSITÁRIO CLARETIANO

Métodos Utilizados na Liderança.

BATATAIS

2016

	TEORIA X
	AFIRMATIVAS	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1	A produtividade das  pessoas no trabalho depende mais do modo educado como são tratadas por sua chefia.								X
2	O incentivo mais importante para tonar as pessoas eficazes no trabalho é o recebimento de uma remuneração.							x
3	A maioria das pessoas se pudesse, preferiria passar a vida se divertindo , ao invés de aplicar parte do seu tempo em atividades produtivas						x
4	No trabalho, as funções/métodos/regras e que determinam o grau de produtividade							x
5	As pessoas, para obterem rendimento no trabalho, dependem de uma liderança e de uma supervisão com personalidade e firmeza							x
6	As pessoas, tem pouco motivação para o que esta além de seus desejos pessoais, não se interessando por trabalho em objetivos coletivos				x
7	No trabalho, o ser humano gosta mais de ser orientado por sias lideranças do que decidir por si mesmo o que fazer						x
8	O ser humano dificilmente aceita participar das mudanças em seu trabalho								x
9	As pessoas não gostam que a empresa fique passando responsabilidades, ,maiores para elas				x
10	O ser humano gosta de realizar o seu trabalho sem muita variação para não correr risco							x
	TEORIA Y
	AFIRMATIVAS	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1	Considero que nossa produtividade depende da realização no trabalho do que da consideração com a chefia						x
2	O fator mais importante para obter resultados positivos é o ajustamento no trabalho							x
3	Um trabalho ajustado as características individuais e feito em condições adequadas é uma fonte de satisfação e crescimento, que gostamos de realizar						x
4	A eficácia no trabalho depende mais da iniciativa criatividade e disposição do que da existência de regras e métodos						x
5	A produtividade aumenta, quando podemos, nos mesmo direcionar e conduzir o trabalho							x
6	É comum a gente trabalhar por objetivos globais e coletivos, sem pensar exclusivamente em interesses pessoais							x
7	De um modo geral, preferimos ter nosso próprio discernimento em decidir como fazer o trabalho, mesmo que com isso corra-se algum risco.						x
8	Processo de mudança bem planejados e implementados são aceitos, sem resistências no ambiente de trabalho									x
9	Responsabilidade e atribuições mais complexas fazem bem ao nosso desejo de reconhecimento e aprovação								x
10	É muito bom trabalhar de modo variado e não otimizado									x

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