Métodos de recrutamento e seleção

introdução

⦁ O projeto tem como foco, melhorar e ampliar as técnicas de Recrutamento e Seleção dentro da empresa Primo Fiat, seja para substituir funcionários ou para aumentar o quadro de colaboradores da empresa.​

⦁ Um grande desafio para as organizações que desejam contratar novos funcionários, é saber identificar quais possuem habilidades necessárias para o cargo. É importante a empresa ter conhecimento sobre as mais adequadas formas para recrutar e selecionar pessoas, e saber exatamente como analisar e avaliar seus candidatos.

objetivos

⦁ Identificar e analisar as melhores técnicas de Recrutamento e Seleção, com a finalidade de assegurar a contratação de pessoas capacitadas que atendam as qualificações necessárias para ocupar um cargo dentro da empresa. Neste processo o profissional de RH vai aprimorar seus conhecimentos em Recrutamento e Seleção trazendo para a empresa um setor específico, que além de selecionar novos candidatos, também contribuirá para o desenvolvimento profissional de cada colaborador. ​

metodologia

⦁ O projeto tem como finalidade analisar os processos de recrutamento e seleção dentro da unidade.​

⦁ Para ocasionar as melhorias e ações que proporcionam melhor resultado para o funcionamento da organização.​

⦁ Através dessas ações podemos escolher a melhor técnica de recrutamento e seleção para a empresa.​

⦁ O método utilizado foi através de pesquisas bibliográficas que abordam e nos apresentam argumentos para um processo seguro de seleção de pessoas. ​

⦁ Métodos a serem implantados na empresa:​

⦁ ​

⦁ 1- Definição do perfil do candidato:​

⦁ 2- Recrutamento: ​

⦁ 3- Entrevistas estruturadas​

⦁ 4- Dinâmicas em grupo​

⦁ 5- Testes práticos​

⦁ 6- Testes de Atenção concentrada

desenvolvimento depois do histórioca da empresa e das fotos

⦁ Segundo RIBEIRO (2005, p-52) Recrutamento é um sistema de informação que visa atrair candidatos potencialmente qualificados. ​

⦁ No processo de recrutamento e seleção atual da empresa são utilizadas técnicas simples de seleção de pessoas. como a análise de Curriculum Vitae por indicações dos próprios funcionários que já se encontram dentro da empresa. Esse método traz muito desgaste para o profissional de RH e para empresa, pois na maioria das contratações os funcionários não estão qualificados para o cargo e não atendem as expectativas da empresa.​

Para que falhas não ocorram dentro da empresa em seus processos seletivos é de extrema importância que a mesma invista em um setor totalmente voltado para a seleção e desenvolvimento de pessoas.​

Quando a empresa erra na contratação perde pois, pois gastou dinheiro em um funcionário que não trouxe o retorno esperado. ​

O funcionário perde, pois fica logo desempregado e precisa procurar um novo emprego.​

•Os responsáveis pela seleção perdem, pois mostram que não estavam devidamente qualificados para desempenhar esta função. Neste processo podemos afirmar que a gestão estratégica de pessoas faz com que ações como, recrutamento e seleção, descrição de cargos , integração , normas e procedimentos, façam parte do nível operacional. Essa implantação de recrutamento e seleção tem como objetivo aperfeiçoar o atendimento ao cliente de dentro para fora, começando com o entrosamento dos colaboradores e solucionando problemas interpessoais, aumentando a comunicação, onde auxiliará a manter a postura positiva.​

resultados

⦁ O projeto tem como finalidade alcançar ótimos resultados, implantando melhorias para esta nova etapa da empresa, onde seus atuais e futuros colaboradores, se identifiquem com as metas e objetivos da mesma.​

⦁ Com a implantação desse setor, a empresa pode ajudar na valorização e carreira profissional de cada funcionário, mostrando seus talentos em treinamentos e avaliações periódicas.​

⦁ A empresa será a grande beneficiada, com a implantação dessas novas etapas, pois estará com uma equipe diferenciada, sempre apresentando profissionais com grande potencial a cada cargo, assim sucessivamente sua produtividade alcançara objetivos cada vez mais satisfatórios.​

considerações finais

⦁ Na conclusão desse trabalho podemos afirmar que o objetivo foi aperfeiçoar as técnicas que a empresa utiliza em suas contratações, sendo elas internas ou externas, começando com o aperfeiçoamento dos seus funcionários e expandindo sua novas técnicas em seus futuros colaboradores. Assim a empresa poderá adquirir mais confiança nas contratações.​

⦁ Os objetivos da empresa precisam estar ligados com os objetos dos seus colaboradores, nesses processos a identificação de cada perfil será de extrema importância para que os resultados esperados sejam alcançados. Assim todos ganham, o funcionário e a empresa.​

amiga por ultimo colca Obrigado ta

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