Níveis Organizacionais

Níveis Organizacionais.

Estratégico é o nível mais alto da hierarquia, onde os gestores da alta cúpula (presidentes, diretores, etc.) decidem os temas que afetam a organização de modo global. As tendências mais importantes na regulação governamental, o comportamento dos concorrentes, a mudança nos costumes dos consumidores, o clima e a cultura organizacional, bem como as estratégias e políticas da organização são alguns dos temas que são trabalhados por estes administradores.

No nível tático estão incluídos os gerentes ou chefes de divisão. Nesta posição o administrador é responsável por uma área da organização (Gerência de Recursos Humanos, Gerência financeira, Divisão de produtos infantis, etc.) e tem a função de implementar em sua área as estratégias e políticas decididas no nível acima. Eles devem saber se relacionar com outros gerentes e com seus subordinados, resolvendo conflitos e motivando seus funcionários. Sua preocupação normalmente é com o médio prazo.

No nível operacional os administradores estão focados no curto prazo e em tarefas específicas, como a produção de bens e serviços. Dentre seus ocupantes podemos encontrar supervisores e chefes de equipe. Eles devem seguir as regras e diretrizes estabelecidas no nível tático, motivando seus funcionários da ?linha de frente? para que façam seu trabalho de maneira eficiente.

O papel do Administrador não é apenas de gerenciar determinada área de uma organização ou toda uma organização, seja ela pública ou privada, de pequeno, médio ou grande porte, mas, também, contribuir para o desenvolvimento da sociedade, pois a sua função política e social o torna um dos profissionais mais demandados pelo mercado de trabalho neste final de século.

Funções Básicas de um Administrador

Planejar - visualizar um estado futuro e traçar um plano de

ação.

Organizar - é o processo de arrumar os fluxos de homens e

materiais de trabalho, para obter o máximo resultado com

um mínimo de cada recurso utilizado (meio de estruturar a

execução do plano).

Dirigir - realização dos planos através das pessoas.

Controlar - assegurar se tudo ocorre de acordo com o pla-

nejado, às ordens dadas e os princípios adotados.

Habilidades Administrativas necessárias nos vários níveis da

organização

* Habilidade Técnica

Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e e-

quipamentos necessários para realização de tarefas especí-

ficas. Esta habilidade é obtida através da instrução e ou ex-

periência.

* Habilidade Humana

Consiste na capacidade e discernimento para trabalhar com

pessoas, compreender suas atitudes e motivações e aplicar

uma liderança eficaz.

* Habilidade Conceitual

Consiste em compreender a complexidade da organização

global e o ajustamento do comportamento das