O Controle de Estoque

[pic 1]

Aline de Oliveira Ramos

Dulce Maria Santos Barbosa

Jaci da Paixão de Assis

Lorena Jesus Oliveira

Luciene Santos de Jesus

JCR Tecnologia Integrada

Lauro de Freitas

2017

Aline de Oliveira Ramos

Dulce Maria Santos Barbosa

Jaci da Paixão de Assis

Lorena Jesus Oliveira

Luciene Santos de Jesus

JCR Tecnologia Integrada

                                   

Trabalho de conclusão de Curso             apresentado a UNIME - União Metropolitana de Educação e Cultura Faculdade de Ciências Sociais, como requisito parcial para obtenção do titulo de graduado em Administração.

Orientador: Claúdio Ricardo

                                     

Lauro de Freitas

2017

Resumo

xxxxxxx

Abstract

xxxxxxx

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO6

1.1 A EMPRESA7

1.2 PROBLEMA DE PESQUISA7

   1.3 JUSTIFICATIVA7

   1.4 OBJETIVOS7

   1.4.1 Objetivo geral7

    1.4.2 Objetivos específicos 8

   1.5 metodologia 8

2 XXXXXXX0

3 XXXXXXX0

4 xxxxxxx0

CONCLUSÃO0

ReFERÊNCIAS 0

1 INTRODUÇÃO

Apresentar o q será visto no trabalho

Os estoques são materiais e suprimentos que uma empresa utiliza para a produção de seu produto ou suprimir a necessidade da própria empresa. Nos estoques muitas vezes é possível encontrar matérias-primas, suprimentos, componentes, materiais em processo ou produtos acabados, que geralmente é sempre feito a rigor um controle, tanto de processo como de disponibilidade dos itens. É sempre importante para uma empresa manter seus estoques abastecidos, muitas vezes, são constituídos por seus próprios produtos. Com isso, a área de estoques sempre vai ser um local de grande atenção, pois é onde poderá estar concentrada a maior parte do capital da empresa.

O estoque é um setor muito importante para a empresa ele facilita no processo de vendas e manuseio dos produtos os quais esta empresa trabalha.

Muitas pessoas pensam que o controle de estoque se limita ao controle de entradas e saídas de mercadorias, mas, na verdade, ele ocupa um lugar muito mais estratégico na empresa, uma vez que compõe o chamado capital de giro, ou seja, a quantidade de dinheiro disponível que a empresa tem para se manter no mercado por um determinado período de tempo.

O estoque também é responsável por identificar possíveis desperdícios através dele podemos evitar prejuízos e acumulação de produtos sem necessidades. Um bom estoque tem que ser bem organizado, ele pode também criar vantagem competitiva em relação ao concorrente um estoque bem controlado é um bem que a empresa possui para demandas de controle de entradas e saídas tanto de produtos quanto financeiramente.

1. A EMPRESA

 O Grupo JCR iniciou suas atividades em 2001, trazendo inicialmente ao mercado de Salvador uma nova alternativa para solucionar as dificuldades das empresas nas áreas de Tecnologia e Engenharia.

Oferece soluções completas nas áreas de engenharia elétrica e infraestrutura de tecnologia, integrando em apenas uma empresa todos os setores e serviços necessários para que seus clientes estejam sempre atualizados com o que há de mais novo em infraestrutura de tecnologia, entre outros serviços de consultoria, dimensionamento, desenvolvimento de projetos e execução de serviços em áreas como: cabeamento estruturado, ligações via rádio frequência, cabeamentos de telefonia, instalações prediais, entre elas instalações elétricas, hidráulicas, CF e CATV etc.

A JCR fica localizada na Avenida Santos Dumont, 1.883,

Edf. Aero Empresarial, salas 625-629 Centro - Lauro de Freitas - BA

Phone: [phone]        

E-mail: [e-mail]

1.2 PROBLEMA

Na empresa JCR não há um controle nem na teoria e nem na pratica, além de ser desorganizado não se sabe o que há de quantitativo em mercadorias que existe no estoque o sistema que deveria ser utilizado até existe para esse tipo de controle, mas não tem uma pessoa designada para a realização do controle.

Diante dessa situação como será proposta uma sugestão para fazer com que a empresa solucione uma reestruturação do estoque?

1. JUSTIFICATIVA

O trabalho é voltado para a Reestruturação do Estoque da empresa JCR por que identificamos esse déficit através do estudo realizado por roteiro de perguntas e de longa observância que fizemos, por tanto podemos identificar várias falhas no setor analisado, nos baseamos também pelas informações fornecidas por uma integrante do grupo que trabalha na empresa escolhida.

É notável que não tenha essa preocupação em saber o que se tem ou deixa de ter em seu estoque, trazendo como consequências o prejuízo financeiro, perda de material. Por não saber o que tem no estoque quando se necessário de algum produto possa ser que não tenha e com isso ter que solicitar às pressas para o fornecedor que fornece e assim correndo o risco do mesmo não ter.

O nosso público alvo é o público interno da empresa e principalmente o responsável pelo setor que é o estoque.

A empresa tem esse problema no qual pode ser regularizado e muito bem organizado, caso haja a aceitação do projeto haverá um controle maior do estoque, se for mantido rigorosamente como consequência não terá tanto prejuízo financeiro como está tendo atualmente e o manuseio do funcionário neste setor será mais fácil. A função do projeto é o de apresentar soluções para resolucionar esse problema e assim melhorar o funcionamento da empresa em relação a este setor.