O Diagnóstico Empresarial
Por: Fernanda Alves Wozniak • 8/10/2021 • Pesquisas Acadêmicas • 310 Palavras (2 Páginas) • 133 Visualizações
Diagnóstico da situação estratégica da empresa
1. A empresa utiliza conceitos de responsabilidade social-empresarial em seu planejamento estratégico? Quais conceitos são utilizados pela empresa?
O Grupo 123 tem desde sua fundação buscar desenvolver soluções para nossos clientes que tragam vantagem técnica, comercial junto com o apelo de ecológico. Muitas vezes trabalhando na otimização dos insumos utilizados tanto quanto certificando para todos os produtos nacionais (não exigido até hoje) a Certificação RoHs (obrigação desde Junho de 2007 pela Europa), preocupada em retirar de uso os produtos na blacklist e garantindo melhores condições na reciclagem e vida da comunidade.
2. A empresa realiza investimentos financeiros a longo prazo? Em que áreas a empresa costuma realizar estes investimentos?
O Grupo 123 faz investimentos na troca de frota com a aquisição de consórcios hoje.
3. A empresa investe na capacitação de seus colaboradores? Que tipo de investimento são realizados?
A empresa realiza treinamento anual do uso de EPI´s, Segurança no Trabalho, Treinamento de Ergonomia, planejamento para outros tipos de palestras como nutricionista.
Também investiu e continua capacitando em automatização, controle e melhoria de processos com a implantação de ERP. S
Compras - Solicitação de Cotações destinados aos fornecedores. Emissão de Ordens de Compras. Controle de entradas via Receita Federal tanto quanto Danfe, etc... .
Comercial – Orçamentos, Pedidos (quando o fornecedor emitir a N.F. irá gerar informação se confere com o Pedido previamente colocado em suas mínimas condições). Liberação de Pedidos. Reservas de insumos por pedido ou não.
Estoque - Verifica, analisa e transfere. Também faz o inventário de toda a empresa.
Produção (Planejamento e organização da Produção com base nos pedidos colocados bem como reposição de estoques).
Financeiro – Contas a pagar, contas a receber, fluxo de caixa, controle e emissão de relatório de impostos a serem pagos, etc...
Todas essas funções só podem ser feitas com a capacitação real de cada colaborador para que essa ferramenta possa gerar dados e consequentemente informações para tomadas de decisão futura.
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