O EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDADE ANHANGUERA

Centro de educação a distancia – EAD

Curso administração

Marilaine Teixeira de Sousa RA: 2854185869

DESAFIO PROFISSIONAL

EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Tutora a distância Gislayne Rocha.

INTRODUÇÃO

Este estudo tem por finalidade uma breve avaliação e análise financeira e administrativa da empresa mercearia Mari, em busca de uma reestruturação na área de mercadorias, administrativa e financeira buscando a ampliação na área comercial.

Para uma melhor compreensão, será utilizada a ferramenta SWOT, com um intuito de uma análise detalhada e criteriosa, destacando em: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, são os pontos necessitados para adequar e obter os recursos para a ampliação e reestruturação comercial

ANÁLISE DOS ASPECTOS FAVORÁVEIS E DESFAVORÁVEIS

Força ambiente interno

Arquitetura simples no interior do ambiente

Alimentos frescos e bem conservados

Ambiente com diversos produtos

Atendente com grande conhecimento em vendas

Fraqueza ambiente interno

Espaço interno

Organização

Falta de suporte tecnologico para monitoramento do desenvolvimento da empresa

Quantidade de funcionários insuficiente

Qualificação da proprietária em administração

Oportunidade ambiente externo

O aumento significativo para o turismo na região

Uma boa localização do comercio

Uma fachada grande que chama atenção dos clientes

Único comercio mais próximo em uma área de 1km

Ameaça ambiente externo

Muitas vendas sem retorno financeiro

Diminuição de moradias ao redor

Ruas em situação precária

Diagnostico Mercearia Mari

Falta de motivação dos colaboradores.

Atendimento lento

Gastos sem retorno do capital investido

Falta de analise dos casdastros

Falta de controle de compra e venda de mantimentos

Estoque baixo

Ausência de planejamento no negócio.

Poucos funcionários

Ambiente pequeno

Falta de atenção com os clientes

Proposta de solução

Aumento do espaço interior

Incluir suporte tecnologico para o monitoramento da empresa

Investir em marketing para maior reconhecimento da empresa

Evitar gastos sem o retorno do capital investido

Treinamento que permitem desenvolver nos colaboradores motivação para o trabalho.

Capacitação profissional em atendimento ao cliente.

Realização de um planejamento administrativo de curto, médio e longo prazo.

Propaganda e divulgação.

Promoções.

Contratação de mais um colaborador para ajudar em serviços gerais