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O ESPAÇO VIDA CLÍNICA MÉDICA E ODONTOLÓGICA LTDA-ME

Por:   •  12/9/2019  •  Projeto de pesquisa  •  2.884 Palavras (12 Páginas)  •  226 Visualizações

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 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA

 INTERATIVA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

                           Curso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar.

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINA

 

ESPAÇO VIDA CLÍNICA MÉDICA E ODONTOLÓGICA LTDA-ME

Aracruz (ES)

2019

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA

 INTERATIVA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII

                                  Curso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar.

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINA VI

ESPAÇO VIDA CLÍNICA MÉDICA

JERUSA DE JESUS CAETANO HERINGER – RA 1605732

                                  Curso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar.

                                                                                 

Trabalho apresentado a Universidade paulista – UNIP, como um dos pré-requisitos para aprovação do bimestre vigente no Curso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar.

Professora Orientadora: Ma. Valdice Pólvora                            

Aracruz (ES)

 2019

RESUMO

O presente Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM VII) vem discorrer sobre as Disciplinas Epidemiologia, Ciências Sociais, Bioestatística e Gestão de Marketing. Esses fundamentos deverão ser aplicados à realidade da empresa.

A base do PIM VII é a disciplina: Epidemiologia.

Tem objetivo de evidenciar como o estudo das disciplinas aqui abordadas pode melhorar o funcionamento da empresa, citando como os dados levantados podem ser debatidos aplicando assim possíveis melhorias na empresa referida, utilizando –se de metodologia de pesquisa como levantamento de dados colhidos na própria empresa e pesquisa literária específica, fazendo -se então o cruzamento das informações para se alcançar o objetivo.

Palavras-chave:

.

                                         


                                                               SUMMARY

                                     

                                                                 

Sumário

  1. Introdução..............................................................................................6
  2. Planejamento e Negócio da saúde......................................................7
  3. Característica da empresa...................................................................8
  4. Plano de negócio e situação atual do serviço...................................9
  5. Proposta para ampliar ou melhorar os resultados da empresa ....10
  6. Matemática Financeira........................................................................11
  7. Ética e Relações Humana no Trabalho ............................................13
  8. Conclusão............................................................................................14
  9. Referências..........................................................................................15

                                                          1. Introdução

O presente projeto integrado multidisciplinar (PIM VI) destina -se a apresentar um diagnóstico da empresa Espaço Vida Clínica Médica Ltda-ME, inaugurada em 2018 na cidade de Castelo Espírito Santo, oferecendo apenas, serviços clínicos, hoje Seu corpo clínico reúne especialidades como: Ginecologista e obstetrícia, Ortopedista, gastroenterologista, neurologista e clínico geral e realiza alguns exames como: ultrassonografia (morfológica), exames ginecológicos, eletrocardiograma, eletroencefalograma. A clínica atende particular e convênios. Neste trabalho vamos comparar os assuntos estudados com os dados obtidos na empresa. O objetivo é mostrar a importância das disciplinas estudas, e como podem ser aplicado os conhecimentos adquiridos, visando apresentar soluções de melhoramentos para as deficiências encontradas. O trabalho vai ser apresentado por disciplina, relacionando-a na empresa estudada. A metodologia utilizada foi à pesquisa bibliográfica, enriquecida por entrevista e análise feita no ambiente empresarial.


                                           2. Planejamento e Negócio da Saúde

Antes de abrir qualquer empresa é primordial elaboração de um plano de negócio para organizar e prever o caminho do novo empreendimento, o empreendedor deve levar em consideração o tamanho do mercado, seus clientes, prestadores de serviços, fornecedores, e sua concorrência. De acordo com o livro texto UNIP Unidade II, “Um plano de negócios não e feito apenas para dar início a uma empresa”. Entre seu público está o próprio empreendedor, os sócios e empregados, os sócios e parceiros em potencial, como distribuidores e representantes, os órgãos do governo que financiam empresas e projetos, os bancos e os investidores em geral e os grandes clientes’’. Dornelas (2008) define empreendedorismo como o conjunto de atitudes criativas e inovadoras que priorizam valores, como a geração distribuição de riquezas, autos sustentação e o desenvolvimento econômico e social. Conforme a definição, podemos dizer que ser um empreendedor é ter dinamismo e inovação, não apenas ter capital e boa intenção, mas transformar uma boa Idea em um negócio. Wildauer (apud Cossete 1990) afirma que para facilitar a descoberta da oportunidade de negócio, é também adequado cultivar o pensamento intuitivo, positivo e criativo, tal pensamento é que faz com que possamos ver as oportunidades que muitas vezes estão bem à nossa frente e não as enxergamos, seja por despreparo ou por falta de visão. Após a análise feita na empresa podemos dizer que cumpriu com os elementos essenciais para planejamento de um negócio de saúde.

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