O Empreendedorismo no desenvolvimento Econômico

1. Qual o Papel do Empreendedorismo no desenvolvimento Econômico?

R: O Papel do Empreendedorismo envolve mais que “apenas” aumento de produção e renda per capita. Envolve a criação e a constituição de mudanças na estrutura do negócio e na sociedade.

1. O que é Empreendedorismo?

R: Empreendedorismo é uma palavra originada do fracês, entrepreneur, significa aquele que está entre ou estar entre. Faz referência à quem assume riscos e começa algo novo.

1. O processo de planejamento de um novo negócio envolve um plano. O plano de negócio é um documento que objetiva estruturar as principais ideias e ações do empreendedor, e dentro dele está inserido a análise ambiental. Quais são as variáveis que estão integradas no ambiente externo (CHIAVENATO,2008) ou macro ambiente (ambiente geral)? E o microambiente como é constituído?

R: As variáveis integradas no ambiente externo, são: Variáveis econômicas; Variáveis sociais; Variáveis tecnológicas; Variáveis culturais; Variáveis legais; Variáveis demográficas; Variáveis ecológicas e Variáveis políticas. O microambiente é constituído de uma parte específica do ambiente geral, É, ainda, o meio ambiente externo próprio de cada empresa interage, constantemente para operar.

1. SWOT é a combinação das iniciais de quatro palavras em inglês Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Esta análise trata tanto dos aspectos externos- oportunidades e ameaças-, quanto dos aspectos internos- forças e fraquezas. Apresente cada um dos componentes desta análise: Pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças.

R: Pontos fortes: variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa.

 Pontos fracos: variáveis internas e controláveis que provocam uma situação desfavorável para a empresa.

Oportunidades: variáveis externas e não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis para a empresa.

Ameaças: variáveis externas e não controláveis que podem criar condições desfavoráveis para a empresa.

 

1. O que é Missão para uma empresa? E visão? Crie uma visão e missão para uma empresa fictícia (loja de calçados, roupas, lanchonete, perfumaria, por exemplo) .

R: Missão é a razão de ser de uma empresa, que deve mostrar o segmento que ela vai seguir, é o porquê existe a empresa. Já a visão mostra aonde o empreendedor quer chegar, qual é o objetivo da empresa.

        EMPRESA DE TECNOLOGIA

Missão: “Desenvolver tecnologias de alto nível e se estabelecer no mercado nacional.”

        Visão: “Tornar as mais altas tecnologias acessíveis para todos e tornar o Brasil referencia em tecnologia.”

        Valores: “Inovação, comprometimento e atenção de detalhes.”

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