O Estudo de Caso: Expansão de Negócios

Matriz de atividade individual*

Etapa 1

Módulo: 02	Atividade: Etapa 1
Título: Estudo de Caso: Expansão de Negócios
Aluno: Jeferson Pereira Cruz
Disciplina: Gestão de Projetos	Turma: GJ176EAD_T0030_0917
Introdução – descrição sumária do projeto Esse estudo tem como objetivo analisar as necessidades de uma empresa atuante no setor de construção que pretende expandir seus negócios para atender a demanda de um cliente especifico. Para tal propósito a empresa contratou uma consultoria que identificou alguns problemas que impedem sua expansão, portanto, se faz necessária a adoção de ações com a finalidade de transpor tais obstáculos.
Finalidades do projeto O projeto tem por finalidade solucionar um dos problemas apontado pela empresa de consultoria, no caso a falta de mão de obra qualificada, que está impedindo os planos de expansão da empresa.
Produto a ser gerado para alcançar finalidades A implantação do projeto visa a captação de mão de obra que atenda às necessidades da empresa, fornecendo colaboradores devidamente qualificados e treinados para garantir o sucesso da execução dos planos de expansão para que seu cliente possa ser atendido com qualidade.
Metas a serem alcançadas para a geração do produto Para que as metas sejam alcançadas se faz necessário: - Realização de estudos com objetivo de identificar o perfil necessário e desejado para os futuros colaboradores: - Implantação de um sistema de recrutamento e seleção baseado na análise do perfil desejado; - Elaboração de um programa de treinamento especifico para os futuros colaboradores de acordo com as necessidades da empresa.
Recursos necessários - É necessário que a empresa disponibilize uma estrutura incluindo um espaço físico e todos os equipamentos necessários para a execução dos processos de recrutamento e seleção, e treinamento dos futuros colaboradores; - A empresa deve disponibilizar profissionais com experiência para realização do treinamento.
Conclusão Concluímos que a gestão de projetos exerce um papel fundamental para o sucesso das organizações.  Através dela é possível elaborar um plano de ações eficaz para que as empresas possam transpor obstáculos, como no exemplo abordado, a falta de mão de obra qualificada e a necessidade da elaboração de um programa de treinamento para sanar um dos problemas apontados, os quais a impedem de prosseguir com seus planos de expansão e entregar seu produto ao cliente.
Referência bibliográfica Pimenta, Roberto da Costa. Gestão de Projetos. Rio de Janeiro: FGV Thiry-Cherques, Hermano Roberto. Gestão de Projetos. Rio de Janeiro: FGV

*Esta matriz serve para a apresentação de trabalhos a serem desenvolvidos segundo ambas as linhas de raciocínio: lógico-argumentativa ou lógico-matemática.

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