O Formulário Consultoria Experimental

CONSULTORIA EXPERIMENTAL

- AVALIAÇÃO 360 -

Cadastro:

Nome Fantasia:

Razão Social:

CNPJ:

Endereço:

Telefone:

DA ORGANIZAÇÃO

Tem quanto tempo de mercado?

Tem quantas Lojas?

Contabilidade é Terceirizada?

Qual o Faturamento Médio mensal?

Qual o horário de atendimento?

Como é ou pretende que seja o fluxograma e o organograma hierárquico?

Qual a capacidade de oferta por produto/capacidade industrial instalada?

GESTÃO DE PESSOAS

Há quantos funcionários? Qual o tempo de casa? Quais as tarefas de cada funcionário?

Cada um sabe o que fazer?

Usam fardamento, tem algum padrão de apresentação/vestimenta?

Como funciona o processo de contratação e treinamento? Existem manuais?

Como é o ambiente de trabalho de uma forma geral?

Tem reuniões? Qual a frequência, duração média e depois, acompanha os resultados?

Paga comissões, premiação por metas atendidas? Pretende fazer? Como será?

Tem metas de vendas, sabem em diariamente quanto foi atingido do total?

Tem alguma avaliação de desempenho? Como funciona? Qual a periodicidade?

De uma forma geral estas são as realizações pretendidas pelos funcionários. Por favor, classifique como totalmente atendidas (TA) , atendidas em parte (AP) ou não atendidas (NA).

-Pessoas

• Necessidade de segurança:

Estabilidade no emprego

Remuneração Adequada para a satisfação das necessidades básicas

• Necessidade Social:

Elevada interação e relacionamento com colega, chefia e cliente.

• Necessidade de Estima:

Conquista de metas e premiações

Ranking de vendas na empresa

Prestigio da profissão

• Necessidade de autorrealização:

Desafio conquistado

Sucesso na Profissão

Prazer no trabalho

Orgulho da empresa

Realização de sonhos pessoais através das conquistas profissionais como Viagens, carros,

Estudo

Reconhecimento dos clientes

GESTÃO DE PROCESSOS

Como funciona o controle de estoque e de produção? Tem controle de desperdício?

No PDV:

Como são expostos os produtos? Usa-se critérios? Tem alguma placa mostrando a Missão, Visão, Valores da empresa?

E NO ESTOQUE:

Como se organiza os produtos?

Como é feito o controle de caixa? Favor enviar foto dos controles pelo whatssap.

Há algum planejamento para imprevistos? O que acontece se alguma maquina quebra/alguém adoece e falta?

Qual o mix de produtos?  Qual o custo individual por produto? Qual a produção diária? E a margem?

Qual a política para a formação de preço? De quanto em quanto tempo eles são atualizados? Quais os critérios utilizados para fazer o preço?

Sobre definição de preços podem ser usados os critérios abaixo por produto:

-Preço

Preço Justo

Preço padrão

Ultimo preço

Limite de preço Maximo

Limite de preço mínimo

Preço de concorrente

Preço futuro esperado

Preço usual com desconto

MERCADO

Tem a sazonalidade? Quais são os meses mais fortes e o mais fraco?

Há algum estudo/noção do valor Máximo/mínimo que o mercado paga pelo produto?

Qual o publico alvo? Faixa de renda? Onde Moram? Idade?

Quais os principais concorrentes?

Quais os diferenciais da concorrência com relação ao seu negócio? Como pretende lidar com isso?

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