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O Gerenciamento de Riscos em Projetos

Por:   •  8/10/2022  •  Trabalho acadêmico  •  674 Palavras (3 Páginas)  •  97 Visualizações

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ATIVIDADE INDIVIDUAL – ETAPA 1

Matriz do plano do gerenciamento de riscos1

Disciplina: Gerenciamento de riscos em projetos

Módulo:

Aluno:

Turma:

a) Definição do projeto que funcionará como a situação-problema desta atividade e descrição de todo o contexto em que se insere o projeto escolhido.

O projeto se trata da construção de uma Fábrica de garrafas de vidro, na cidade de Ponta Grossa que fica a 115km de Curitiba, capital do Paraná. A fábrica pertence a empresa Ambev, companhia multinacional do ramo de bebidas e tem o objetivo de expandir a produção de cerveja em garrafa, que hoje sofre uma limitação devido a disponibilidade de garrafas vazias para envase.

Hoje a Ambev possui 1 fábrica de garrafas de vidro, uma localizada no Rio de janeiro, responsável pela produção de 5 tipos de garrafa diferentes (Budweiser, Antartica, Spaten, Litrinho, Litrão) e pelo volume incremental mensal de garrafas novas de 100.000 hectolitros na produção de cerveja. Contudo, o mercado vem demandando cada vez mais volume de cerveja em garrafa, chegando a atingir um incremental mensal de 150.000 hectolistros. A nova fábrica de vidros em Ponta grossa será capaz de entregar esses 50.000 hectolitros que falta para suprir a demanda de cerveja no mercado e ainda mais, pois terá a capacidade de produção superior a unidade do Rio de janeiro, podendo entregar sozinha 150.000 hl.

O projeto que tem como prazo de execução de 2 anos e conta com um orçamento de (VB) R$50.000.000,00.

Premissa:

  • No maximo 15% dos dias sendo chuvoso durante o prazo do projeto
  • Não terá falta de mão-de-obra especializada
  • O projeto terá o Licenciamento ambiental aprovado dentro do prazo

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1 Este documento deve conter, no máximo, três páginas.

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  • Construção em terreno com no máximo 5km do ponto de captação de água
  • Os recursos financeiros do projeto devem ser liberados em até dezembro de 2022 para as aquisições
  • Os máquinarios importados não sofrerão taxações extras nem retenções na alfandega.
  • A fábrica entregue deverá ter zero emissão de carbono.

Restrições:

  • Deverão ser respeitadas as legislações de uso e ocupação do solo durante todo o projeto;
  • Todos os funcionários devem receber treinamento adequado para execução e toda obra deve odebecer as normas pré-estabelecidas de segurança;
  • A importação dos equipamentos da fábrica deverá ser executada paralelamente à construção da unidade;
  • Linhas de transporte coletivo serão implantadas para garantir a acessibilidade ao local com segurança;

b) Plano de gerenciamento de riscos (PGR)

Processos do gerenciamento de riscos que serão aplicados, utilizando o Sistema de Gerenciamento de Riscos (SGR):

  • Planejar o gerenciamento de riscos
  • Identificar riscos
  • Analisar qualitativamente os riscos
  • Analisar quantitativamente os riscos
  • Responder aos riscos
  • Controlar os riscos

Esses processos serão desenvolvidos pelo comitê de risco que será formado por: Gerente do projeto, Coordenador de segurança e Especialista de implantação.

Estrutura analítica de riscos (EAR):

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