O Líder de Mercado (marca global)
Por: kevinanli • 22/10/2021 • Monografia • 348 Palavras (2 Páginas) • 78 Visualizações
Líder de mercado (marca global)
Marcas reconhecidas (reputação)
Capitalizada
Maior frota comercial no Brasil (9.000 veículos)
Crescimento de demanda de soft drinks
Aumento de poder de compra dos brasileiros
Cola sabor preferido dos brasileiros (41,8%)
Poucos produtos chegam nos mercados locais mais afastados
Fortalezas
Líder de mercado (marca global)
Marcas reconhecidas (reputação)
Capitalizada
Maior frota comercial no Brasil (9.000 veículos)
Fraquezas
Capacidade de distribuição
Concorrência no preço final para o consumidor
Baixa rentabilidade
Impostos representam 40% no preço final de venda
Oportunidades
Crescimento de demanda de soft drinks
Aumento de poder de compra dos brasileiros
Cola sabor preferido dos brasileiros (41,8%)
Poucos produtos chegam nos mercados locais mais afastados
Aproveitar a frota comercial, expandido a distribuição para alcançar os mercados mais afastados
Adquirir empresas de distribuição robustas para ter maior capilaridade? dada a fortaleza de ser capitalizada
Ameaças
Facilidade de novos entrantes no mercado de bebidas não alcoólicas (B Brands)
Distribuição de apenas 25% de soft drinks em mercados
Rivais com melhor estrutura de distribuição
Quais são os prós e contras das estratégias adotadas pela Coca-Cola no Brasil? O que a Coca-Cola deve fazer para ser bem sucedida no Brasil?
Case:
O principal problema da Coca Cola Brasil é o grande volume de vendas, porém com baixa rentabilidade vs. outros mercados.
Consumers (Class C):
Soda consumption grew 60% between 94 and 99
Quality is the main factor that guides class C brazilians' buying decisions.
Brand is the least important factor
Tend to favor lower priced products
Soda Market:
will keep growing 5% through 2006
USA: Coke, 45%; Pepsi, 31% with 3% growth a.y.
Overseas, Coke is 3x Pepsi. with 7% growth a.y.
USA, Mexicans and Germans are the heaviest soda consumers
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