O Modelo de Seleção e Recrutamento
Por: LuaSilva • 12/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.588 Palavras (7 Páginas) • 219 Visualizações
TRABALHO RECURSOS HUMANOS
PROCESSOS DE ADMINISTRAÇÃO E GERENCIAMENTO DE DEPARTAMENTOS DE COMPRAS E VENDAS.
SÃO PAULO
ANO 2009
TRABALHO RECURSOS HUMANOS
Este trabalho faz parte da avaliação do 1o quadrimestre da disciplina de Recursos Humanos.
INTRODUÇÃO
1 A Empresa
1.1 Organograma
1.2 Estrutura Organizacional
2 Descrição dos Cargos das funções
3 Recrutamentos
3.1 Cargo: Gerente de Compras
3.2 Cargo: Gerente de Vendas
3.3 Cargo: Coordenador de Negócios
3.4 Cargo: Assistente de Compras
3.5 Cargo: Assistente de Vendas
4 Seleção
5 Integração dos Gerentes
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como finalidade, a partir da criação de uma nova área para um determinado setor de uma empresa, realizar os processos de administração e gerenciamento do departamento de Compras e Vendas.
A Empresa
Empresa Criada: Casa & Construção São Pedro Ltda.
Ramo Negócio: Varejo de materiais para construção
Objetivo: A empresa tem como objetivo revender todo tipo de material de construção, reforma e decoração. Prestando atendimento em todas as fases da obra, desde o inicio do projeto até o acabamento da construção ou reforma.
Organograma
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Estrutura Organizacional
Áreas | Principais funções |
Vendas e Comercial | Compras e venda consultiva, relacionamento com os clientes, negociação, conhecimento das ofertas da empresa, feedback das informações do mercado para marketing |
Marketing | Plano de marketing, relacionamento com o mercado, estabelecimento de estratégias para fidelização de clientes. |
Administrativo | Atividades burocráticas, suporte às demais áreas, planejamento do negócio. |
Financeiro | Planejamento e controle financeiro, relacionamento com bancos e investidores. |
Recursos Humanos | Recrutamento, planejamento do desenvolvimento profissional e de atividades motivacionais |
Operações | Planejamento e acompanhamento do ciclo de produção |
Descrição dos Cargos das funções
Diretor Presidente - Proprietário, responsável pela estratégia e direção da empresa, contato e capitação de clientes.
Gerente de Compras - Gerenciar departamento de Compras, planejar e supervisionar as atividades de compras dos produtos comercializados pela empresa, visando a manutenção do suprimento de um mix de produtos que atendam as necessidades dos clientes e os objetivos, margens de lucro e utilização de recursos financeiros. Obter as melhores condições de compra para os produtos comercializados pela empresa, em termos de preço, qualidade e atendimento.
Gerente de Vendas - Gerenciar departamento de Vendas, acompanhar o mercado quanto às práticas de preços, visando subsidiar a definição das políticas da empresa na área comercial. Elaborar propostas comerciais, de acordo com as necessidades do cliente.
Coordenador de Negócios - Coordenar os processos de importação de mercadorias. Pesquisar novos produtos e colocá-los para comercialização. E definir parâmetros para as negociações ou negociar diretamente com fornecedores as bases e condições para o fornecimento, visando a aquisição de produtos com preços e condições competitivos.
Assistente de Compras - Controlar o fluxo de compras, visando ao equilibro entre as contas a pagar e volume de vendas projetado. Acompanhar o movimento de vendas de cada loja, analisando o seu desempenho conforme padrões estabelecidos, visando a ajustar o planejamento de compras às necessidades das lojas e/ou subsidiar outras decisões nas áreas operacional e de marketing/vendas.
Assistente de Vendas - Executar as atividades de apoio administrativo no âmbito da área comercial, envolvendo o atendimento das necessidades de informações da equipe de vendas e agilização do processo de vendas.
Gerente Recursos Humanos - Gerenciar departamento de Recursos Humanos, planejamento de recrutamento e seleção, planejamento de treinamento e benefícios.
Analista Recursos Humanos – Registro ou Desligamento funcionários, homologações, apuração encargos trabalhistas, controle benefícios, horas.
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