O Objetivo do Projeto

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Versão	Data	Autor	Notas da Revisão
1.0	02/09/2017	Janaine Gomes

1. Objetivo do Projeto

Este documento tem como objetivo autorizar formalmente o início do projeto da construção de uma casa térrea em bairro aberto no munícipio de Indaiatuba SP, que atenda aos requisitos mínimos para comportar um casal, considerando todas as etapas de projetos arquitetônicos, complementares e executivo, terraplenagem, construção e acabamento.

1. Situação atual e justificativa do projeto

O casal contratante diante do casamento marcado para janeiro de 2019 identificou a necessidade de mudar para uma casa nova e própria, construída de acordo com suas especificações.

O contrato de aluguel do casal em sua casa atual será encerrado com o término do mês de Janeiro de 2019, sendo assim, o imóvel deverá estar totalmente legalizado e finalizado até a 1° semana de janeiro, facilitando assim a mudança dos recém casados.

1. Principais entregas/produtos

• Total da área construída de no máximo 61,36 m 2;
• Cozinha americana (7m²);
• 1 Quarto de solteiro(8m²);
• 1 Quarto principal (10m²)
• Banheiro (4,36m²);
• Garagem (12m²);
• Área de serviço(4m²);
• Sala de Estar(8m²);
• Sala de TV (8m²)
• Projetos Arquitetônico, Estrutural, Elétrico e Hidráulico devidamente legalizados;
• Obra acabada pronta para utilização;
• Documentação legal da obra e de recolhimento de impostos;
• Habite-se da obra.

1. Objetivos e critérios de sucesso do projeto

• Obra entregue dentro do prazo e orçamento;
• Construção de uma casa moderna;
• Orçamento não deve ser superior a R$ 219.600,00;
• Todas as entregas devem ser aceitas pelos solicitantes com todos os requisitos exigidos;
• A nova casa construída deve se utilizar de materiais modernos e das técnicas de gerenciamento de projetos recomendada pelo PMI;
• A mesma deve ser finalizada em até meses 07 após aprovação da proposta técnica- comercial.

1. Itens fora do limite do projeto

Os seguintes itens são considerados fora do limite de atividades do projeto e não serão contemplados:

• Aquisição do Terreno;
• Móveis e Utensílios;
• Compra ou instalação de equipamentos que não estejam explicitados.

1. Marcos

Fase	Marcos	Previsão
Início do Projeto	Reunião de Planejamento	Fev/2018
Projeto Arquitetônico	Aprovação da Planta do Projeto	Mar/2018
Liberação do Projeto	Aprovação do Projeto nos órgãos legais	Abr/2018
Projeto Estrutural	Aprovação dos Projetos Estrutural, elétrico e hidráulico.	Jun/2018
Execução da Obra	Finalização da construção da casa.	Dez/2018
Habite-se	Liberação legal da obra	Jan/2019

Cronograma

2018

2019

Fase

Fev

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Jan

Início do Projeto

Projeto Arquitetônico

Liberação do Projeto

Projeto Estrutural

Execução da Obra

Habite-se

1. Partes interessadas do projeto

Stakeholders	Posição	Papel no Projeto
Tiago Antunes	Engenheiro Técnico	Membro da Equipe de Projeto
Daniel de Faria	Diretor Financeiro	Membro da Equipe de Projeto
Pedro Bienal	Engenheiro	Sponsor do Projeto
Luis Ricardo Lopes	Coordenador	Gerente do Projeto
Eduardo Cunha	Colaborador	Mestre de Obras

1. Restrições

• O terreno deve estar liberado até Jan/2018 para início de atividades em Fev/2018, sob pena de afetar o planejamento financeiro da nova casa;
• Data de mudança para a nova casa 22/01/2019.

1. Premissas

• Condições meteorológicas favorável à execução da obra de construção civil;
• Não ocorrências de atrasos nas entregas de materiais pelos fornecedores;
• Disponibilidade de mão de obra local para execução dos serviços;
• Disponibilidade de espaço físico para estoque de materiais;
• Projetos arquitetônico e estrutural revisado e finalizado dentro do tempo previsto;
• Emissão das licenças necessárias para a construção dentro do prazo previsto.

1. Riscos

Descrição do risco	Descrição do Impacto	Ação	Descrição da ação	Responsável	Previsão
Eventos como chuva, falta de pessoal, entre outros que podem causar atraso na reforma.	Atrasar a conclusão da obra e inviabilizar a mudança de 22/01/2019.	Mitigar	Acompanhamento diário do andamento da obra para avaliar formas de antecipar entregas criando uma folga que poderia compensar atrasos futuros.	Sr. Luis Ricardo Lopes.	Durante todo projeto
Falta de material para executar os serviços esperados.	Atrasar a conclusão da obra e inviabilizar a mudança de 22/01/2019.	Mitigar	Presença diária na obra para verificar ausência de material, e aquisição imediata dos mesmos quando necessário.	Sr. Luis Ricardo Lopes.	Durante todo projeto
Reparos de serviços entregues com defeito durante a reforma.	Atraso na obra, retrabalho e aumento nos custos.	Mitigar	Contrato do mestre-de-obras de confiança do Luis Ricardo com histórico de serviços entregues com qualidade e acompanhamento diário do mesmo durante toda obra.	Sr. Eduardo Cunha.	Durante todo projeto
Falta no serviço por algum membro da equipe (pedreiros, pintores, ...)	Atraso nos serviços.	Mitigar	Incluso clausula no contrato de bônus de R$1.000,00 para cada participante da obra caso a obra seja entregue dentro do prazo, Compensação das ausências se adicional no pagamento.	Sr. Eduardo Cunha.	Na contratação
Dificuldade na contratação de mão-de-obra para execução da obra.	Atraso na entrega das fases de construção da casa.	Mitigar	Trabalhar com banco de funcionários a serem contratados, buscar se necessários auxilio em empresas de R.H.	Sr. Pedro Bienal.	Durante todo projeto
Atrasos na emissão de alvarás e outros documentos legais necessários à obra	Atraso na liberação dos projetos.	Mitigar	Acompanhar semanalmente o andamento dos processos de aprovação dos alvarás.	Sr. Pedro Bienal.	Durante todo projeto
Variação no preço dos materiais de construção durante a obra	Possibilidade de estourar orçamento estabelecido em contrato.	Mitigar	Acompanhamento semanal das tabelas de preços das matérias primas assim como ferramentas.	Sr. Luis Ricardo.	Durante a construção