O Orçamento de Vendas e Produção da Empresa “Pratos e Elegantes Ltda”

FACULDADE JORGE AMADO

UNIJORGE

Orçamento de vendas e produção da empresa “Pratos e Elegantes Ltda”

Atividade apresentada como pré-requisito para obtenção de média parcial da disciplina Orçamentos e Custos, do 3° semestre, na Universidade Jorge Amado - UNIJORGE, Curso superior de tecnologia em gestão financeira.

                                                                              Prof. Tutor.: Shirlei Rafaela Oliveira Gomes

                                                       Aluno :Taís de Sena Santos

SALVADOR-BA

Introdução:

O  Orçamento Empresarial  é o ato de planejar e estimar os ganhos, despesas e investimentos que a empresa terá em um período futuro, geralmente de 1 a 3 anos, dependendo do setor de atuação, mas que pode chegar até algumas décadas, como frequentemente acontece em empresas de concessão e exploração.

Fundamentação Teórica:

O principal objetivo é estabelecer metas e objetivos, podendo assim acompanhar e comparar os resultados, tomando ações corretivas ou preventivas caso necessário. É o documento que detalha/prevê todas as receitas e despesas da empresa cuja previsão não deve se basear no histórico passado, simplesmente, mas numa análise objetiva das possibilidades futuras. Resumindo, o orçamento é o resultado de um processo que tem como objetivo prover o equilíbrio entre os objetivos estratégicos, as iniciativas e os meios financeiros adequados à sua execução.

O orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período de venda, já o orçamento de produção consiste basicamente em um plano de produção para o período considerado, apresenta por período de tempo as quantidades de cada produto a serem fabricados.

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Considerações Finais:

Todos os orçamentos devem possuir uma linguagem comum, O intuito é facilitar o fluxo dos dados e sua integração, bem como possibilitar o bom entendimento, o acompanhamento e a tomada de decisões por parte dos gestores, pois  requer uma discussão dos objetivos em todos os níveis hierárquicos da organização, o que gera um aumento da integração e do comprometimento por parte dos colaboradores, uma vez que eles envolvem-se diretamente com os resultados planejados.

Bibliografia:

https://gestaoclick.com.br/blog/elaborar-orcamento-empresarial

https://www.treasy.com.br/blog/orcamento-empresarial/

https://www.dicionariofinanceiro.com/orcamento-empresarial/