O PORTIFOLIO EM GRUPO

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Itacoatiara

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SUMÁRIO

1 – INTRODUÇÃO................................................................................................	03
2 – DESENVOLVIMENTO..................................................................................... 3 – PRIMEIRA FASE – PROJETOS SOCIAIS DA EMPRESA EMBRAPA............	04 05
3.1 – PROJETO ECO CIDADANIA......................................................................	05
3.2 – PROJETO HORTA SOLIDÁRIA..................................................................	06
3.3 – PROJETO SALA VERDE...........................................................................	06
3.4 – FÓRUM PELAS METAS DO MILÊNIO........................................................	07
3.5 – SEMANA NACIONAL PELA CIDADANIA E SOLIDARIEDADE....................	07
4 – SEGUNDA FASE – METODOS QUANTITATIVOS DOS PESQUISADORES DO NUCLEO TEMATICO- GIRASSOL	08
5 – TERCEIRA FASE – FALTA DE DOCUMENTAÇÃO COMPROBATORIA DA EXECUÇÃO DA DESPESA.................................................................................. 5.1 – TOMADA DE CONTAS ESPECIAIS............................................................	10 12
6 – QUARTA FASE – NIVEL ESTRATEGICO DA EMPRESA.............................	13
6.1 – NIVEL GERENCIAL....................................................................................	14
6.2 – SISTEMA QUE ATENDE AO NIVEL ESTRATEGICO, GERENCIAL E TATICO.................................................................................................................	15
7 – CARACTERISTICAS DE UM ERP E SUAS VANTAGENS.............................	16
8 – CONCLUSÃO..................................................................................................	17
9 – REFERENCIAS................................................................................................	18

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1 - INTRODUÇÃO

O presente trabalho relata a importância de contabilidade como geradora e gestora de informação para gestão e auxílio na tomada de decisões, para que o mesmo tenho sucesso na sua empresa, se faz necessário obter informações gerenciais valiosas para tomada de decisão e adoção de estratégias com transparências nas ações sociais da empresa.

Com as constantes pressões sociais imposta pela sociedade, às empresas materializou a transparência das ações sócio-ambientais e econômicas realizadas por essas instituições. Com isso o Balanço social tornou-se um instrumento evidenciador da responsabilidade social corporativa, desenvolvendo um importante papel no aspecto social e no bem estar de seus colaboradores.

Neste contexto, o presente trabalho dedica-se ao estudo análise da importância do Balanço Social da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária – EMBRAPA apresentado no ano de 2015. O demonstrativo da empresa irá mostrar como é empregada essa ferramenta gerencial, evidenciando informações sobre políticas administrativas contribuindo no controle e ajuda do processo decisório e de determinação de estratégias. 

        Para o desenvolvimento do trabalho, a coleta destas informações buscou cumprir todas as etapas para a formação do trabalho, analisando o Balanço Social da empresa EMBRAPA, observando o importante papel no aspecto social que a empresa desenvolve e também no bem estar de seus colaboradores, podemos observar a presença de vários tipos de sistemas bem como sistemas empresariais, elencado alguns departamentos da empresa que geram informações para a construção do Balanço, e elementos que providenciam para um conhecimento mais teórico e geral sobre esses organismos.

O trabalho tem como finalidade fornecer informações sobre as considerações, e enquadramento da Embrapa diante da administração direta e indireta, à adequada normas no balanço social da empresa e a importância desse balanço para a empresa diante da economia.

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2 - DESENVOLVIMENTO

A complexidade do mundo atua competitivo do mercado, tem forçado cada vez mais, as empresas a buscarem e aplicarem ferramentas que fortaleçam a transparência nos processos sócias das empresas. Em que se percebeu anseio por informações e mudanças na prática de controles que mostrem dados reais para auxiliar na administração da empresa. Informações estas que constituem a base para alcançar seus objetivos de se tornarem competitivos, reduzindo desperdícios, melhorando a qualidade e os resultados.