O QUE É GESTÃO DE PESSOAS

O Que é Gestão de Pessoas?

Gestão de pessoas é o conjunto de estratégias empregadas por empresas para desenvolver seu capital humano. As ações de Recursos Humanos são exercidas desde atração dos melhores profissionais possíveis e incluem seu desenvolvimento, retenção e motivação para desempenhar suas funções.

A gestão de pessoas é importante porque as empresas gastam muitos recursos financeiros para buscar os melhores profissionais, oferecem bons salários e benefícios e acreditam que isso é suficiente.

A questão é que, cada vez mais, a visão sobre o valor da remuneração está evoluindo. Antigamente, a visão era meramente financeira: salário + benefícios + bônus. Hoje, a visão está cada vez mais ligada a fatores mais abstratos como: evolução pessoal e profissional, integração à equipe, liberdade de escolhas, etc.

Nesse contexto, é que a gestão de pessoas nas organizações aparece. Cabe aos gestores diagnosticar o grau de motivação de sua equipe e atuar sobre ele para obter os melhores resultados.

Contudo, fazer a gestão de recursos humanos, se trata de criar uma estratégia completa, que envolve toda a organização em busca do desenvolvimento, capacitação e humanização de quem faz parte dela. Ela está apoiada em 5 pilares essenciais:

1° Pilar: Motivação

Qualquer empresa depende do comprometimento individual de cada pessoa, e pensando na organização como um todo, o mais importante é entender o que motiva uma pessoa a fazer parte. Podem ser incentivos financeiros, o propósito da empresa, o desafio proporcionado ao colaborador ou um plano de carreira consistente.

2° Pilar: Processo de comunicação

Para que tudo realmente aconteça, uma boa comunicação é essencial. Os administradores devem incentivar o diálogo, quebrando as barreiras hierárquicas e trabalhando em conjunto com todo o time, criando uma comunicação integrada para assim atingir um objetivo comum.

3° Pilar: Trabalho em equipe

Em uma empresa, o objetivo deve ser comum para todos, por isso não faz sentido cada setor ou cada equipe ter os seus próprios objetivos, todos devem trabalhar junto para atingir o mesmo propósito.

4° Pilar: Conhecimento e competência

O sucesso não será possível caso os funcionários não possuam conhecimento e competência para executar suas tarefas. Sendo assim, é preciso que seja feito um planejamento que busque montar a melhor equipe possível e criar um ambiente em que todos consigam crescer juntos. Esse processo de construção engloba o processo seletivo e a construção de uma cultura organizacional de valores fortes. Para que isso aconteça o ideal é manter as práticas de gestão por competências – identificando os pontos fortes e as oportunidades de melhoria dos profissionais – e de feedback, que permite estar sempre dando retorno sobre cada ação dos membros da equipe.

5° Pilar: Treinamento e desenvolvimento

O treinamento e a busca pelo desenvolvimento devem ser constantes, partindo conjuntamente da empresa e de cada um dos trabalhadores. O mais importante é atingir um ponto de equilíbrio em que a empresa e o profissional estejam satisfeitos com o resultado da troca. Dessa forma, todos ganham e têm a oportunidade de crescerem juntos, em uma parceria que tem tudo para dar certo.