O RECURSO HUMANOS

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II

ATIVIDADE AULA 01

01 - A avaliação de desempenho é fundamental em toda organização. A avaliação do desempenho representa

A - uma poderosa ferramenta da gestão de pessoas, uma necessidade no plano econômico, uma necessidade no plano organizacional e responde a uma necessidade humana.

B - uma cultura organizacional que visa à satisfação do trabalhador e um produto de qualidade.

C - uma maneira de controlar a produção.

D - um julgamento de opiniões para que se melhore os resultados na empresa.

E - um momento crítico na empresa, pois ninguém gosta de ser avaliado.

A opção correta é a letra _A___

02 - A avaliação de desempenho serve para estimar as competências de uma pessoa e, sobretudo, sua contribuição para a organização. 
Com relação à avaliação de desempenho dos colaboradores de uma organização, analise as afirmativas a seguir. 

I. A avaliação proporciona um julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções e transferências.

II. A avaliação deve cobrir somente o desempenho atual nas atividades executadas. 

III. A avaliação deve concentrar-se em uma análise subjetiva do desempenho   em uma avaliação pessoal.

Assinale: 

A - se somente a afirmativa I estiver correta.

B - se somente a afirmativa II estiver correta.

C - se somente a afirmativa III estiver correta.

D - se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

E - se todas as afirmativas estiverem corretas.

A opção correta é a letra ___D___

03 - Dentre as razões que se acredita serem necessárias para se promover a Avaliação de Desempenho na organização, comente sobre 03, das citadas na aula.

R:Estabelecer padrão de desempenho: Definir anteriormente os objetivos a serem conquistados propósito ou qual critério        a ser seguido ou conservado e estabelecer um nível de atividade para servir como modelo de avaliação        de desempenho organizacional.

Criar mecanismo de comunicação entre liderados e líder importante dar feedback dar retorno ao colaborador do resultado obtido. Criar planos juntos, para construir procedimentos e competências mais coerentes com os verdadeiros objetivos da organização.

Valorizar o potencial humano: O gestor vê em cada colaborador uma pessoa em transformação, focando nos pontos fortes valorizando seu potencial e estando ciente do andamento da equipe.

 

04 - Liste e comente 02 métodos que podem ser utilizados na Avaliação de Desempenho;

R: Avaliação por resultado: objetivo e avaliar o grau de contribuição dos esforços organizacionais aos resultados esperados pelo negócio. É parte importante do planejamento estratégico na gestão de pessoas. Esse método é baseado na comparação entre os resultados previstos e realizados, através desse método é possível identificar as necessidades de desenvolvimento correção e melhoria.

-Auto avaliação: esse método pede ao funcionário que faça uma avaliação de si próprio com ajuda de um formulário de perguntas de múltipla escolha.de desenvolvimento ou uma mistura das duas. Um dos benefícios dessas avaliação é enxergar quais áreas o colaborador tem discrepância no desenvolvimento profissional.

ATIVIDADE AULA 02

01 - Conceitue Avaliação e Classificação de Cargo.

R: Avaliação de cargo: é o processo que consiste em todas as etapas para determinar o valor relativo de um cargo na empresa. Consiste no processo de etapas, métodos, procedimentos, tabulação, hierarquização que possibilita ao gestor visualizar o cargo e suas atribuições ou sobre tudo diferencia-lo. É o momento que gestor verifica o desempenho de quem esta ocupando o cargo no ambiente organizacional.