O Trabalho Multidisciplinar

UNIVERSIDADE PAULISTA

SAMARA JANAINA OLIVEIRA DE SOUZA

RA:0553680

LOJAS HAVAN

PIM IV

 

PORTO REAL

2020

UNIVERSIDADE PAULISTA

SAMARA JANAINA OLIVEIRA DE SOUZA

RA 0553680

LOJAS HAVAN

PIM IV

Projeto Integrado Multidisciplinar IV para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.

Orientadora: Ana Paula trubbianelli

 

PORTO REAL

2020

RESUMO

Os temas abordados serão de extrema importância, intelectual e crescimento cultural. Visando enfatizar assuntos específicos como: Suprimento de mão de obra; voltado para o planejamento, análise e a seleção de características especificas, a qual a empresa necessita em um candidato; Desenvolvimento de recursos humanos, Tem como objetivo focalizar nos talentos, e tem como finalidade implementar na politica organizacional; Dinâmica das relações interpessoais, trabalha sobre o comportamento do indivíduo dentro e fora da sua organização trabalhista. A empresa que iremos enfatizar é as lojas Havan, reconhecida no mercado de trabalho por ser um ramo varejista. A Metodologia a ser usada é a bibliográfica, disponibilizado no site da empresa e sites afins.

Palavras-chave: Varejo; Suprimento; Desenvolvimento e Dinâmica.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 05

2. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA ..................................................................... 06

2.1 Benefícios que a empresa oferece.......................................................................06

2.2 Tipos de Recrutamento........................................................................................07

2.3 Técnicas de seleção adotadas na empresa.........................................................09

3. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS .......................................... 11

3.1 Clima Organizacional.......................................................................................... 12

3.2 Modelos de Planejamento .................................................................................. 13

4. DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS ................................................ 14

4.1 Estrutura Organizacional.................................................................................... 16

4.2 Conflitos Presentes na organização.....................................................................17

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................. 21

6. REFERÊNCIAS .................................................................................................... 22

ANEXO ..................................................................................................................... 23

1. INTRODUÇÃO

Esse trabalho tem como finalidade apresentar as lojas Havan, empresa reconhecida por ser de grande porte. iremos enfatizar os temas estudados ao longo das disciplinas, a primeira disciplina que estudamos foi suprimento de mão de obra, ao qual trata sobre os métodos a serem aplicados em uma organização, e os modelos e formas de recrutamento, Consequentemente foi estudado também sobre o desenvolvimento de recursos humanos, onde tem como prioridade reter novos talentos, e manter sempre o clima organizacional.  E a dinâmica das relações interpessoais que tem como função visar o comportamento do empregado, dentro e fora da organização, seu comportamento de liderança, modelos e análise na estrutura organizacional.

As lojas Havan teve origem em 1986, onde era uma pequena loja que produzia tecido na cidade de Brusque, Santa Catarina  Com apenas 1 funcionário. Seu fundador foi Luciano Hang, esse termo “Havan”, surgiu da união entre Hang e Vanderlei. Em 2010 ela se tornou um centro de distribuição, localizada em Barra Velha, e hoje é considerado um dos maiores centro de distribuições. A empresa tem seu diferencial no mercado por conta do seu designer que se remete a casa branca americana com sua fachada estilizada, e a estátua da liberdade. Gerando assim, um marketing maior.

É reconhecida por sua vasta variedade de produtos, atendendo a todo tipo de público, em 2019 teve um faturamento de R$ 10,7 bilhões, superando o ano anterior, com um aumento de cerca de R$ 3,4 bilhões no faturamento.  Em Junho de 2020 a Havan comemorou seus 34 anos no ramo varejista, com mais de 152 lojas físicas, em 17 estados do distrito federal, com cerca de 22 mil colaboradores.

Hoje ela tem uma ampla variedade de compras, tais elas como: Retira fácil, pagamento por biometria facial, aplicativo Havan, compra fácil, zap Havan. Proporciona ao cliente a ter mais opções de compra, onde ele possa escolher, fazer e  ter aquilo que lhe agrada, visando a comodidade e praticidade.

Atualmente, seu corrente tem sido a C&A Brasil que, estreou na bolsa de valores em 2019 com captação de 813,7 milhões de reais cerca de 91,8% a menos do que a Havan almeja levantar.

 Havan teve um aumento significativo em vendas online e Serviço de retira fácil, já tem uma porcentagem significativa ao ano anterior variando de 10% a 15%, e o investimento já chega a R$300 milhões.

2. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA

Planejar um processo de seleção de pessoal é fundamental para sua eficácia, quando se planeja algo em uma organização seja ela em curto ou longo período, os resultados são significativos para a organização.

Muitas empresas não funcionam sozinhas, precisam dos seus colaboradores para que a tarefa seja realizada. Ou seja, o planejamento de Recursos humanos consiste em conseguir trabalhadores necessários para a realização dos objetivos da organização. Logo, o recrutamento constitui uma união entre a organização e o mercado de trabalho.

O recrutamento ele visa entender aquilo que a empresa está buscando, tem por objetivo buscar novos talentos, saber entender o perfil adequado para o cargo que está sendo proposto, com a finalidade de promover a satisfação na organização.