O Trabalho de Escopo

INTEGRANTES DO PROJETO

Fabricio de Carvalho Gabriela Macedo Luiz Paulo de Carvalho Avelino Luiz

                                           

Termo de Abertura do Projeto

Título do Projeto: Construção do Residencial Vale Verde

1- Justificativas

Visto o atual cenário de mercado, a execução do Residencial Vale Verde seria de grande importância para a sobrevida da empresa. Desta forma o objetivo principal seria a construção buscando o menor custo dentro das especificações propostas e como resultado otimizando o lucro. Além disso, sempre visando aumentar as experiências no mercado e consequentemente expandindo a imagem da empresa.

2- Objetivos do Projeto (SMART)

Administrar e realizar a construção do Residencial Vale Verde, onde terá 10 casas com 120 m² de área, padrão médio de acabamento e contemplando uma área de lazer com atrações para os moradores. Com um investimento de R$ 2.000.000,00 pela empresa AJS Construção, no prazo de execução em 6 meses.

3 - Descrição do Produto

O escopo desse projeto contempla toda a execução do empreendimento, com as entregas conforme listado abaixo: 1- 10 unidade - Casas de 120 m2, com 03 quartos, 01 sala, 01 cozinha e 02 banheiros, conforme projeto arquitetônico                                                                                                                                                                            2-  01 unidade - Piscina de 12 m de comprimento e 6 m de largura                                                                                        3- 01 unidade - Salão de festa com área de 50 m2                                                                                                                 4- 01 unidade - Sauna com 5 m2                                                                                                                                        5- 01 unidade - Área Gourmet , com churrasqueira, fogão, geladeira, freezer e todos os móveis decorativos                                 6 - Execução de toda a infra- estrutura para o empreendimento, Rede elétrica, pavimentação, Rede de água e esgoto e comunicação                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         Não está relacionado ao escopo desse projeto:                                                                                                                      1 - Responsabilidade com a elaboração de todas as documentações para liberação da obra                                              2- Aquisição do Terreno                                                                                                                                                         3- Aprovação do Projeto na prefeitura

4- Designação do Gerente

Gerente do Projeto: Srta. Gabriela Macedo autorizada pelo Diretor Fabrício de Carvalho

5- Premissas

1) Terreno legalizado;                                                                                                                                                           2) Projeto aprovado em prefeitura 3) Orçamento elaborado e validado pelo cliente; 4) Emitidos todos alvarás e licenças; 5) Recursos financeiros disponíveis; 6) Equipe com todos os Treinamentos e documentação validado pelo RH 7) Materiais validados pelo setor de qualidade

6- Restrições

1) Custo de obra em R$ 2.000.000,00;                                                                                                                                                           2) Prazo de execução 6 meses 3) Acabamentos de acordo com especificações do projeto executivo 4) Utilização de materiais somente validado pelo controle tecnológico 5) Proibido quarteirização de mão de obra. 6) O lucro do empreendimento deve ser de, no mínimo 11% 7) Será executado somente o escopo presente em contrato.

        

Matriz de Requisitos
Stakeholder	Expectativa	Requisitos	Necessidade do negócio, oportunidades, Gols e Objetivos	Entregas da EAP
Gerente do Projeto	Realização do projeto com prazo e custos de acordo com o planejamento	1.Equipe de Profissionais qualificados 2.Recusos financeiros disponíveis 3.Aquisições de materiais com prazo de entrega e qualidade	1.Capacitação dos Colaboradores 2. Repasses financeiros de acordo com medições 3.Uma equipe de suprimentos	Execução do projeto.
Cliente	Receber o empreendimento Vale Verde, de acordo com o contrato	1.Liberação financeira 2.Fiscalização da obra 3.Acompanhamento do cronograma físico e financeiro	1.Padrão de Qualidade 2.Prazo e custos conforme estabelecidos.	Entrega do projeto
Colaboradores	Valorização da empresa e do cliente pela execução do empreendimento	1.Trabalho de qualidade 2.Bom relacionamento entre a equipe 3.Feedbacks entre o Gerente e sua equipe	1.Reconhecimento e boa remuneração	1.Planejamento 2.Suprimentos 3.RH 4.Etapas construtivas
Fornecedores	Parcerias entre as empresas, consequentemente exclusividade no fornecimento.	1.Qualidade no produto 2.Entregas no prazo	1. Capacidade de atender as demandas da obra	1.Aquisição
Vizinhança	Valorização do bairro, com a construção do Residencial	1.Bom relacionamento com os Colaboradores 2.Limpeza da obra e redondezas 3.Ruidos e poeiras de acordo com a NR15	1.Realizar laudo de ruído 2. Boa comunicação entre a vizinhança	Entrega do projeto

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