O estudo da importância e conceito de liderança

FUNDAÇÃO COMUNITÁRIA TRICORDIANA DE EDUCAÇÃO

Decretos Estaduais n.º 9.843/66 e n.º 16.719/74 e Parecer CEE/MG n.º 99/93

UNIVERSIDADE VALE DO RIO VERDE DE TRÊS CORAÇÕES

Decreto Estadual n.º 40.229, de 29/12/1998

Curso Superior de Gestão da Produção Industrial

Alison Lino,

Anderson Soares,

Elias Gomes,

Poliane Maciel

Wed Mendes

Liderança na Gestão da Produção

Betim

2012

Alison Lino,

Anderson Soares,

Elias Gomes,

Poliane Maciel

Wed Mendes

Gestão de Liderança

Artigo apresentado, como exigência parcial para a obtenção do grau de Tecnólogo em Gestão da Produção Industrial, na Universidade Vale do Rio Doce, sob a orientação do prof. Felipe Braga.

Betim

2012

ÍNDICE

1. INTRODUÇÃO

2. OBJETIVO GERAL

3. OBJETIVO ESPECIFICO

4. REFERÊNCIA TÉORICA

4.1 LIDERANÇA

4.1.1 CONTEXTO NA LIDERANÇA

4.1.2 AUTORIDADE FORMAL

4.1.3 CONSENTIMENTO

4.2 IMPLANTAÇÃO DA LIDERANÇA

4.3 LIDERANÇA E PODER

4.4 TIPOS DE LIDERANÇA

4.4.1 LÍDERES AUTOCRÁTICOS

4.4.2 LÍDERES DEMOCRÁTICOS OU PARTICIPATIVOS

4.4.3 LIDERES DO TIPO LAISSEZ-FAIRE

4.4.4 ORIENTAÇÃO PARA O TRABALHO

4.4.5 LÍDERES ORIENTADOS PARA TAREFAS OU PARA A PRODUÇÃO

4.5 CARACTERÍSTICA PESSOAIS DO LÍDER

4.5.1 A PESSOA DO LÍDER

4.5.2 TRAÇOS DE PERSONALIDADE

4.5.3 MOTIVAÇÕES DO LÍDER

1. INTRODUÇÃO

“Liderança é do espírito, composta de personalidade e visão; sua pratica é uma arte... aquela combinação de persuasão, compulsão e exemplo- que leva os outros a fazer o que você quer que eles façam . Sir William . ADMINISTRAÇÃO Conceitos e Aplicações. (LEON C., MEGGINSON/ DONALD C.Mosley/ Paul H. Pietri, Jr., 1998).

Neste trabalho vamos compreender como a liderança é importante nas organizações.

Atualmente o conceito de liderança é estudado por muitos especialistas e é difícil definir qual o melhor estilo de liderança a ser aplicado perante um grupo de pessoas. O despreparo de líderes é um dos grandes problemas enfrentados pelas industrias.

Um líder deve ser mais que um superior, ele deve possuir técnicas, sabedoria e conhecimento para desenvolver as pessoas que estão sendo por ele conduzidas, criando ao seu redor um ambiente de comunicação, criatividade e trabalho em equipe, além de manter sua equipe motivada e comprometer-se com os resultados assim obtidos, sua capacidade de liderar, está em foco quando se avalia o sucesso ou fracasso dos outros.

2. OBJETIVOS GERAL

Estudar a importância e conceitos da liderança.

3. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Analisar conceitos de liderança

Compreender os tipos de liderança e o papel do líder.

Identificar as características de um líder.

4- REFERÊNCIAL TEÓRICO

4.1 LIDERANÇA

Este tema vem encantando o mundo há muito tempo. É inegável que a liderança exerça, a cada dia que passa, um maior apelo tanto aos que dirigem, como àqueles que são dirigidos. Liderança é um fenômeno social que ocorre exclusivamente em grupos sociais. Podemos defini-la como uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida pelo processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos_. (CHIAVENATO, 2003, P.148). É a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos. Todas essas definições mantêm seus pontos de convergência. Porém muitos autores tem se preocupado em tão somente definir certos estilos de liderança sem se preocuparem com os traços de personalidade do líder.

Outra definição do tema, É que Liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas (Antônio Cesar Amaru Maximiano ,Teoria geral da administração 1997 pg. 303),

4.1.1 CONTEXTO NA LIDERANÇA

Não se deve enxergar a liderança apenas como habilidade pessoal , mas como processo interpessoal dentro de um contexto complexo, no qual outros elementos estão presentes . A liderança não é apenas um atributo da pessoa, mas uma combinação de variáveis, exemplo; * característica do líder - * Característica do Liderado - * característica da missão ou tarefa realizada.

O conceito de liderança pode ser ampliado e estendido, o executivo maior da organização