O estudo do curso de tecnologia Polo Gestão de recursos humanos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Polo: São José dos Campos

Turma 2º Semestre

Alunos

Ronaldo José Lopes de Souza RA: 2034977338

A ADMINISTRAÇÃO FUNCIONAL E ATIVA, PRATICADA NO MUNDO ATUAL.

Professor Tutor Aldo Licínio Cerqueira Barrigosse

DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS

São José dos Campos - SP Outubro/2010

DESAFIO DE APRENDIZAGEM

Turma EAD

Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Turmas 2º Semestre

Relatório apresentado como desafio de aprendizagem Disciplina de Processos Gerenciais do curso de Tecnologia Em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação A Distância da Universidade Anhanguera – Uniderp, sob a Orientação do professor-tutor presencial Marcos Silva.

São José dos Campos - SP Outubro/2010

ETAPA 1

Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Abaixo conteúdo explicativo de conceitos de empresa, administrador, ambiente empresarial e estratégia empresarial, à saber: Assunto PLT Fonte 2 Fonte 3

EMPRESA

ADMINISTRADOR

As Empresas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade Aquilo que se e engenhosidade humana empreende, construíram. As empresas empreendimento, de hoje são diferentes das organização de ontem, e particular, provavelmente no futuro governamental ou serão ainda mais de economia mista, diferentes, além das que produz ou enormes diversidades oferece bens e entre si, elas enfrentam serviços com vista uma variedades de de lucros. impactos e influencias em seu contexto de atuação. É o tomador de conta de É o que atualmente uma unidade dispõe de um organizacional – divisão, considerável departamento, unidade acervo teórico, que estratégica de negócio ou faz parte da cultura similar. coletiva e é produto O administrador hoje é da transmissão de mais que um mero conhecimentos supervisor de atividades empíricos do negócio ou de (experiência) desde pessoas. Ele na verdade é que as primeiras o condutor de negócio e organizações navegador em um oceano humanas foram de oportunidades e criadas . Esse ameaças que constituem acervo de o entorno do negócio. conhecimentos práticos resulta também de um processo de seleção natural. O papel do administrador é obter o máximo desempenho da equipe, há duas formas de lidar com a alta

É a entidade econômica que administra e controla uma ou mais de uma unidade técnica de produção, de distribuição ou de prestação de serviços

O Administrador, o chefe, ao encabeçar o programa de ação, indica seu objetivo e extensão, fixa a parte de cada serviço na obra, coordena as partes, harmoniza o conjunto e decide qual a linha de conduta seguir. As funções básicas de um administrador é planejar, organizar, dirigir e controlar.

produtividade: Treinamento e motivação, ambos são responsabilidade primárias do administrador. È composto por dimensões na Segundo a sociedade geral que estratégia influenciam o setor. moderna e a Podem ser analise do agrupados em seus ambiente, segmentos considera que Representa todo universo ambientais: surgindo um que envolve demográfico, ambiente novo no externamente a empresa. econômico, e ambiente Dele se obtém recursos e político, empresarial, o informações necessários sociocultural, pessoal de todos para o funcionamento da tecnológico e os níveis da empresa. È global. O ambiente empresa devem extremamente empresarial é estar preparados multivariado e complexo, complexo, porque para decidir e pela empresa viver em devido ao impacto agir um mundo humano, do ambiente imediatamente. A social, político e externo no procura de econômico, e em desempenho a oportunidades e constante mudança. empresa tem de ameaças deve ser desenvolver as dirigida de habilidades acordo com o necessárias para perfil identificar as competitivo. oportunidades e ameaças existentes nesse ambiente. A Estratégia Empresarial é importante para obter sucesso diante dos problemas e dos adversários no mercado, encontrando-se sempre uma solução Estratégia empresarial é um referencial, um guia, para auxiliar os executivos na solução de certos problemas, é “como pensar“, é a luta para superar as limitações de recursos através de uma busca criativa e infindável da Estratégia empresarial é uma questão de vital importância para empresas e instituições, pois é elo que possibilita a sobrevivência ou a ruína de um negocio. Por isso, é imperativo que a estratégia seja

AMBIENTE EMPRESARIAL

ESTRATÉGICA EMPRESARIAL

melhor alavancagem dos recursos, é o plano de ação apropriado para as decisões sobre ações interativas.

estudada em detalhes. Na formulação da estratégia, é vital o conhecimento dês seis fatores decisivos para a vitória: a influência moral do líder, os valores da organização, a liderança visionaria as forças do ambiente externo, o conhecimento dos espaços vazios de mercados e o domínio dos princípios da doutrina estratégica.

IMPLICAÇÕES ÉTICAS O atual ambiente empresarial aponta para dois pontos extremos: o aumento da produtividade das novas tecnologias e da difusão de novos conhecimentos, que leva as empresas a investir mais em novos processos de gestão, buscando a competitividade. Ao mesmo tempo, temos um aumento nas disparidades e desigualdades de nossa sociedade, que obrigam a repensar o sistema econômico, social e ambiental. Neste contexto de mudanças e de transformações sociais, econômicas e tecnológicas, pelo qual passam as organizações, percebe-se uma grande preocupação em estabelecer padrões de ética e responsabilidade social em suas atividades. Conforme coloca Ashley (2002, p.50): “parece lícito afirmar, que hoje em dia as organizações precisam estar atentas não só as suas responsabilidades econômicas e legais, mas também, as suas responsabilidades éticas, morais, e sociais.”.