ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead

bacharel em engenharia de produção – módulo básico

lucas pereira martins – 234572012

mauricio vidal de almeida – 229842012

rodrigo oliveira ribeiro – 260932010

portfólio 1

organização e processos gerenciais

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Guarulhos

2012

LUCAS PEREIRA MARTINS

mauricio vidal de almeida

RODRIGO OLIVEIRA RIBEIRO

portfólio 1

organização e processos gerenciais

Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção  da Faculdade ENIAC para a disciplina  de Organização e Processos Gerenciais.

Prof. Ivo Cesar

Guarulhos

2012

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Respostas

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(Formatação, Arial 12, entre linhas 1,5 linha, primeira linha 0,5 cm, Justificado)

Parte I – O Monge e o Executivo

1. No Livro: O Monge e o Executivo - no capítulo três, os temas voltam-se para a percepção primeira que temos dos fatos e das coisas, ressaltando que as coisas nem sempre são como parecem ser e o cuidado que devemos ter antes de fazer julgamentos rápidos. Apresente uma análise de que maneira o conteúdo desse capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócio. ( pontuação máxima 2,0)

Para elaboração de um plano de negócios consistente, devemos conhecer a empresa de uma forma bem abrangente. Ter a percepção do que é importante em cada área. Procurar um ponto equilíbrio entre os departamentos e onde não encontrarmos propor um plano de negócios, melhorando o relacionamento dos funcionários, consequentemente dos processos e gerando lucro.

2. No capítulo, “O ambiente”, John, em sua conversa com Simeão, fala sobre suas dificuldades de amar a si mesmo e aos outros. Simeão, então com sabedoria lhe fala sobre o amor, sobre Deus e sobre a fé, mostrando-nos o quão complexo é viver. Destaque quais são os valores instrumentais e terminais Simeão. E os dos componentes do grupo do projeto integrador.(pontuação máxima 2,0)     

Valores instrumentais de Simeão: fé, espírito aberto, honestidade e responsabilidade.  

Valores terminais de Simeão: amor, buscar a Deus, um mundo melhor, felicidade e igualdade.

Lucas

Valores Instrumentais: auto-confiança, capacidade e imaginação.

Valores Terminais: sabedoria, harmonia familiar e reconhecimento social.

Mauricio

Valores Instrumentais: ambição, honestidade e Afetividade.

Valores Terminais: segurança familiar, felicidade e amizade verdadeira

Rodrigo

Valores Instrumentais: obediencia, responsabilidade e auto-controle.

Valores Terminais: felicidade, liberdade e sabedoria.

3. Qual a única regra que Len Hoffman estabeleceu ao grupo por ocasião dos encontros? Justifique se essa regra é praticada em grande parte das empresas e por quais razões? (pontuação máxima 1,0)

A regra estabelecida para o grupo é que devem falar sempre que tiverem vontade.

A razão é que as grandes empresas utilizam desta prática para deixar os funcionários a vontade criando assim uma relação mais transparente e melhorando o desempenho das equipes.

Parte II – Missão, visão e valores.

4. Apresente três citações de diferentes autores do conceito de missão. Relate o entendimento do grupo sobre estas citações, e a seguir apresente a missão da empresa do projeto integrador. (pontuação máxima 1,0)