ORGANOGRAMA HIERÁRQUICO DA EMPRESA
Por: wallack • 30/6/2016 • Trabalho acadêmico • 3.523 Palavras (15 Páginas) • 533 Visualizações
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SUMÁRIO
INTRODUÇÃO
CARACTERÍSTICAS DO RH
ORGANOGRAMA HIERÁRQUICO DA EMPRESA
AS FUNÇÕES
CONTRATAÇÕES E SELEÇÃO
PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
O GERENTE/LÍDER
O COLABORADOR E O GERENTE/LÍDER
O GRUPO DE FUNCIONÁRIOS OU EQUIPE
ESQUEMA DE SALÁRIOS E REMUNERAÇÕES
MUDANÇA DE FUNÇÃO E PROMOÇÕES
SEGURANÇA DO TRABALHO NA EMPRESA
LIDERANÇA NA EMPRESA
DESEMPENHO E CRESCIMENTO DA EMPRESA
ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DA EMPRESA
PROGRAMAS SOCIAIS E DE RESPONSABILIDADE
ÉTICA E NORMAS DA EMPRESA
PROGRAMAS DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
IMPRESSÃO, VISÃO E SUGESTÕES
CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
INTRODUÇÃO
Esta seguinte produção textual tem como objetivo principal caracterizar a empresa a escolhida, com nome fantasia Supermercado Barbosa.
Razão Social: Barbosa Soares Eireli-ME
Localidade: Rio Verde - Goiás
CNPJ: 15.668.790/1055-68
Ramo de atividade: Comércio varejo de secos e molhados.
Número de Colaboradores: 21 colaboradores
Missão, visão e valores: Sua missão é oferecer serviços de qualidade no ramo de secos e molhados a preço justo, trazendo comodidade e bem-estar a seus clientes. Visa se tornar uma empresa referência no quesito supermercado. Seus principais valores são o respeito e satisfação do cliente, valorização das pessoas, valorização social e responsabilidade ambiental.
A empresa já está no mercado há 15 anos, fundada em 12 de fevereiro de 2001, contando apenas com um proprietário, o senhor João Barbosa Soares. A empresa cresceu muito no início de sua abertura, mas com o passar dos anos perdeu um pouco esse entusiasmo e se acomodou, mas ainda sim tem resultados em termos lucrativos bastante expressivos segundo o proprietário.
CARACTERÍSTICAS DO RH
Iniciando o assunto vamos falar sobre Recursos Humanos, segundo MARQUES (2012) o RH, sigla para Recursos Humanos, é a área da empresa que todos conhecem, geralmente por ser onde temos o primeiro e último contato quando entramos e saímos de uma corporação. “A área de Recursos Humanos surgiu no fim do século XX, logo após a Revolução Industrial, com o intuito de resolver os conflitos entre os objetivos das empresas com os objetivos pessoais dos funcionários. ” (MARQUES, 2012).
“O RH é uma parte vital de qualquer corporação e funciona como peça-chave para o sucesso da mesma. Ela é a responsável pelos relacionamentos internos, em gerir funcionários e por fazer o recrutamento, colocando assim uma mão de obra qualificada dentro da empresa. Por cuidar de questões trabalhistas, essa área se encarrega de garantir que seus direitos e deveres sejam cumpridos. ” (MARQUES, 2012)
RH também conhecido como Recursos humanos é o setor responsável pela organização burocrática da empresa, envolvendo funcionários, como contratações, demissões, pagamentos, treinamentos entre outros.
Recursos humanos é ainda conjunto de práticas de recursos humanos, constituído por todas as decisões tomadas pela empresa para realizar as atividades inerentes ao setor. A empresa conta com um setor de Recursos humanos, formado por 2 colaboradores, o chefe de RH Vinícius de Sousa Oliveira e sua auxiliar Mariana Cunha Rodrigues.
ORGANOGRAMA HIERÁRQUICO DA EMPRESA
Segundo FARIA (2016), organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles.
Abaixo segue o organograma da empresa pesquisada:
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AS FUNÇÕES
Abaixo vão as características de alguns cargos da organização:
Gerente de RH- responsável pela parte burocrática que envolve os colabores, documentação, pagamentos, contrações, demissões, treinamentos.
Diretor- Responsável por administrar a empresa de forma geral, através de seus comandados, ele consegue obter informações sobre o que se passa em seu estabelecimento. Também é responsável pela parte de reposição de mercadorias através de compras e no recolhimento e conferencia dos malotes resultantes das vendas.
Repositores- Responsável pela parte operacional, repõem e organizam os produtos nas prateleiras e auxilia os clientes na procura de produtos.
CONTRATAÇÕES E SELEÇÃO
Com a atual crise econômica que vive o país, o desemprego vem crescendo bastante, possibilitando que as empresas tenham possibilidade de buscar pessoas melhor qualificadas diante da imensa oferta de mão de obra.
Os objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e através de pessoas, por isso a importância do cuidado com a condução do processo de seleção.
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