ORGANOGRAMA EMPRESA BETA

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UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Uma análise da estrutura organizacional da empresa

 “Mega Distribuidora Indústria e Comercio Eireli - EPP”

SOROCABA

2015

Uma análise da estrutura organizacional da empresa

“Mega Distribuidora Indústria e Comercio Eireli - EPP.”

Atividades Práticas Supervisionadas (APS) apresentadas como exigência para a avaliação do 3º semestre, do(s) curso(s) de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do professor (ª) do semestre.

Orientador: Prof ª. Roberta Peroni

SOROCABA

2015

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        1

1.EMBASAMENTO TEÓRICA        2

1.1. Organização        2        

1.1.2. Processo da organização        3        

1.2. Estrutura Organizacional        4        

1.2.1. Organograma...........................................................................................................5

1.2.2. Níveis Organizacionais............................................................................................6

1.2.3. Processo de Organização.........................................................................................7

1.2.3.1. Especialização do trabalho...................................................................................7

1.2.3.2. Cadeia de Comando.............................................................................................9

1.2.3.3. Amplitude de Controle.......................................................................................10

1.2.3.4. Departamentalização..........................................................................................10

1.2.3.5. Centralização e Descentralização.......................................................................11

1.2.3.6. Formalização......................................................................................................12

1.2.3.7. Tipos de Estrutura..............................................................................................12

2.ESTUDO DE CASO        15

2.1.Perfil da organização        15

2.1.1.Apresentação        15

2.1.2.Força de trabalho        15

2.1.3.Produtos e Clientes        16

2.1.4.Principais Concorrentes        16

2.1.5.Principais Insumos        17

2.2.Estrutura Organizacional        19

2.1.1. Descrição das condições ambientais......................................................................20

2.1.2. Descrição da estrutura organizacional...................................................................20

2.2.3. Avaliação da empresa/organização quanto a sua eficácia, eficiência e adaptabilidade......................................................................................................................

3.ANÁLISE E SUGESTÕES DE MELHORIA        

3.1.Fundamentos Teóricos        

3.2.Sugestões de Melhorias        

CONSIDERAÇÕES FINAIS        

REFERÊNCIA        

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Introdução

O trabalho aqui apresentado tem como objetivo fornecer orientações para a coordenação e condução das Atividades Práticas Supervisionadas – APS – nos 3º semestres do curso de Administração. Trata-se de um trabalho semestral extraclasse e em equipes.

Como constam nos Projetos Pedagógicos dos Cursos, as Atividades Práticas Supervisionadas constituem-se em meios e instrumentos pedagógicos para o aprimoramento da aprendizagem, por meio da aplicação dos conhecimentos adquiridos em sala de aula à realidade.

Utilizando a empresa "MEGA DISTRIBUDORA INDUSTRIAL E COMERCIO EIRELI – EPP” como modelo, foi analisado o aspecto de Estrutura Organizacional que foi estudado ao longo desse semestre para que possamos melhor compreender como a empresa está sendo dividida para que possamos aplicar as teorias envolvidas.

Assim podendo trazer da teoria para a prática uma amplitude de conhecimentos e experiências para os futuros administradores, além disso, o trabalho em equipe e o contato direto com a empresa nos proporcionou diferentes visões e novos horizontes.

1. EMBASAMENTO TEORICO

1.1 Organização

A palavra organização possui dois conceitos, que serão demonstrados no quadro abaixo.[pic 2][pic 3][pic 4]

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Figura 1 Duplo sentido de organização.

Organização como entidade social – nesse sentido, a palavra organização significa qualquer empreendimento humano criado e moldado intencionalmente para atingir determinado objetivo. As organizações podem ser empresas, órgãos públicos, bancos, universidades, lojas e etc., dentro desse enfoque a organização pode ser:

•  Organização formal: é a organização baseada em divisão racional do trabalho, na diferenciação e integração dos seus órgãos e representada através de um organograma.
• Organização informal: é a organização que emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas que ocupam posições na organização formal e a partir dos relacionamentos interpessoais como ocupantes de cargos.

Organização como função administrativa- significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e suas atribuições.

Nesse trabalho irá apresentara organização como função administrativa para estabelecer uma estrutura organizacional.

“Organizar é constituir duplo organismo, material e social, da empresa. Ou seja, organizar é dispor um conjunto de recursos humanos e materiais em uma estrutura, isto é, em dada ordem” Fayol.